王胜军-打造你的火眼金睛-基于行为的结构化面试技巧.pptVIP

基于行为的结构化面试技巧;前 言;有谁认识？ 有谁熟悉？ 有谁知道？;问之以是非而观其志 穷之以辞辩观其变 咨之以计谋而观其识 告之以难而观其勇 醉之以酒而观其性 临之以利而观其廉 期之以事而观其信 ;失街亭，谁之过？ ;人才瓶颈筛选理论;招聘过程中面试方法选择比例;常见企业面试视频;课程目的;期 望;一、什么是结构化面试;结构化面试：也称标准化面试 是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。;二、结构化面试的目的;成功胜任 ;组织能力;以业绩为导向 ;团队精神 人际意识 建立良好的关系 沟通能力;正直诚信 决断能力 应对压力 概念思维能力;团队建设能力 授权能力 激励能力 培养下属的能力 ;远见卓识 开拓进取能力 建立工作重点 管理变革的过程控制能力 工作目标、原则和价值观 战略思维能力 建立对组织的忠诚; ; ;三、结构化面试的特点;视频观摩;适岗人才;首先，测什么、用什么题目来测试要根据测试前所做的工作来分析确定 ?其次，还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点 最后，测评要点下面是测试题目，测验题目是基于职位职责的，即要从岗位的职责、职能、职权中引申出问题 目的是考察具体的资格条件，即能力、素质的水准