王胜军-跨国公司的招聘甄选精要.pptVIP

跨国公司的招聘管理之道;跨国公司招聘面试技巧;问之以是非而观其志 穷之以辞辩观其变 咨之以计谋而观其识 告之以难而观其勇 醉之以酒而观其性 临之以利而观其廉 期之以事而观其信 ;主动问问题;选人错误（换人）的代价;企业招聘现状整体评价---2009年;应聘者放弃工作的原因;有效招聘管理的效益？;招聘有效性衡量指标;影响人才招聘工作决策的因素;影响人才招聘工作决策的因素;二.公司的吸引力 ;5.公司的社会声誉:;三.工作的吸引力 ;招聘工作的基础;招聘流程 Recruitment Process; 机会平等 Equal Employment Opportunity; 公司要求员工展现高度的个人诚信和责任感。可接受的行为不仅包括真诚尊重他人的权利，还包括保证在个人和公务生活中，避免： 做出可能伤害员工本人、同事和公司的行为。 对本公司当前的和潜在的客户做出可能招致负面反应的行为。;职业机会通告 Internal Posting ;外部招 聘 流程;RECRUITMENT TRAINING;外部招聘 – 面试技巧External Hiring - Interview Techniques;招聘程序;招聘程序;瓶颈筛选;招聘过程中面试方法选择比例;招聘渠道评估;各种招聘渠道总体有效性得分;企业每年一般人员招聘平均费用;结构化面试时间安排;面试者应有的身势语：;2009年营业