国有企业绩效管理中存在的问题与对策研究.docVIP

PAGE  PAGE 6 国有企业绩效管理中存在的问题与对策研究 　　摘 要：本文在搜集国内外有关绩效管理研究理论的基础上，回顾了国外绩效管理的发展历程。结合目前国有企业绩效管理研究的情况，重点将国有企业作为研究对象，梳理了其在绩效管理中存在的突出问题：对绩效管理认识不足，计划制定不够量化、系统，缺少部门间的合作，注重考核结果，忽视考核过程；提出了具体的解决对策：依托企业文化建设，提高对绩效的认识，制定系统、量化的绩效计划，各部门协同，共同参与绩效考核，绩效考核结果和过程并重的对策。 　　关键词：国有企业；绩效管理；问题；对策研究 　　一、绩效管理理论综述 　　企业绩效评价是运用一定的统计及科学的评价方法，构建一套合理的评价标准和指标体系，对企业在一定时期内的经营管理行为和资产运营情况进行定性定量的分析，进而做出公正的评价。科学的绩效管理是企业利用资源、形成核心竞争力的重要途径，是国有企业人力资源管理工作中一项重要手段和开发工具，可以帮助企业通过科学、合理的考核评估体系，研究过去、认清现状、找出改进与提高的方法，促使企业绩效的不断进步。 　　国外研究人员对绩效管理的研究最早的、正式的绩效管理可追溯到14世纪复式记账的产生。19世纪工业革命以后，随着企业规模的日趋扩大，之前的企业财务评价已不能满足企业发展的需要，企业的发展不但重视财务状况，而且也密切关注经营