人力资源专业人员的职业发展之路.pdfVIP

人力资源专业人员的 职业发展之路 思越管理咨询有限公司 HR专业人员的职业定位 问题思考： 人力资源管理者的角色定位 ?你是谁？ ?你的价值在哪里？ ?你如何发挥你的功能？ ?你的游戏规则是什么？ ?………… HR专业人员的职业特性 第一、专业知识： ?需要掌握一整套专业知识（信息），并能 够恰当地运用于组织。（大学，培训） ?仅有知识，不能把一个人同他人区分开来， 或使其成为专业人员。 HR专业人员的职业特性 第二、为他人的利益而工作（不仅仅为自己） ?HR集体为自己制定的高标准： ?如道德、行为举止、无偏见、公平性、承担责 任或对结果负责的意愿、高标准完成工作 ?HR管理人员的双重特性：处在中间 ?支持组织目标 + 理解并向组织转达员工需要 ?对涉及的法律、道德、组织问题分类，确保制 定正确的决定、采取正确的行动 HR专业人员的职业特性 第三、HR管理专业人员的成功： ?在接受培训、获取知识和经验的过程中， 净化自身价值 ?现代HR管理，既是艺术，又是科学 ?未来的成功，取决于能否将适合的HR管理 角色运用到职业实践中，展示HR管理人员 的价值，赢得同事的尊重、组织的认可 首先，你是一个业务经理 ? You create competitive advantage for your business with your HR products ? You have to be a business manger who uses HR technical skills: 1. To improve business performance 2. To meet business challenges 3. To help people perform at their peak 2.你是你业务中的HR领导 1.You are responsible for all organizational and people matters 2. You must become the right hand of your business leader –but not the servant 3. You must develop influence and the credibility with your leadership team 4. You can’t say to an employee with a need-you are not on my priority list 3.你的作用比你的工作计划作用大 1. Build and participate in internal networks 2. Interface and collaborate with other HR 3. Help company to be a good corporate citizen of the country :follow the laws in letter and spirit 4. Represent company in external HR associations 5. Keep your HR line informed and involved appropriately 4.你必须多才多艺 ?Balance= +Knowledge of HR systems/models +Action oriented and pragmatic. ?Build basic proficiency ■Major areas of technical skill ? Develop a distinctive competency ■ One technical skill ■Most passion and the greatest talent 5.在HR和直线经理之间建立一种合作 伙伴的关系 1. Increase line manager’s capability to lead people and organizations effectively 2. Line mana