资源—能力观视角下战略联盟的协同效应层次结构研究.pdfVIP

第28卷第24期 科技进步与对策 Vo1.28 NO.24 2011 年 12月 Science Technology Progress and Policy Dec.2011 资源一能力观视角下战略联盟 的协同效应层次结构研究 屈维意，周海炜，姜寡 〈河海大学商学院，江苏南京 210098) 摘 要:联盟的协同效应被认为是促进战略联盟发展和成功至关重要的因素。在对联盟协同效应研究现 状分析的基础上，以资源 能力观视角的分析框架为理论基础，将联盟协同效应划分为互补效应、整合效 应及学习效应 3 个层次，进一步探索了联盟协同效应的结构黑箱。并构建了相应的联盟协同效应层次结 构模型，丰富了联盟协同研究的内容，完善了联盟协同理论，以期为参与联盟的企业及促进联盟健康、成功 的发展提供理论支持。 关键询:资源一能力观;战略联盟 p 协同效应;层次结构 DOI: 10. 3969/j. issn. 1001-7348. 201 1. 24. 005 中图分类号 :F271 文献标识码 :A 文章编号 :1001-7348(2011) 饵 -0017-05 功能就称为协同效应。它远远超出联盟个体的功能之 o 51 言 和，即联盟的整体价值大于各个体价值之和。联盟协 自美国战略管理学家 AnsoffCl]在上世纪 60 年代提 同效应已经是一个比较成熟的研究领域，由于研究视 出协同概念到现在已有半个世纪之久。协同一直是学 角和研究对象的差异，学者们对于联盟协同的研究也 术界和实践界关注的热点之一，联盟的协同效应被认 较为广泛，涉及到诸多方面。早期对联盟协同效应的 为是促进战略联盟发展和成功至关重要的因素。协同 研究是对其进行分类，而不同的学者给出的分类也各 效应作为一种联盟潜在的客观存在，其有效的释放和 有差异。 Fred Weston[2] 研究认为，协同效应可以分为 发挥却可能会因为联盟的环境、联盟策略的制定和实 经营协同效应、财务协同效应以及管理协同效应。 施、协同管理的效率和效果等原因而有所区别，进而表 Chatterjee[3] 将协同效应分为 3 类，即合谋的、经营的和 现为联盟绩效的高低，并最终决定联盟的成败。随着 财务的协同效应。而 Lubatkin