企业股权激励实战---留驻、吸引和激励核心人才(何志聪).docVIP

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线：400—033—4033 PAGE  PAGE 5 感谢您的真诚，愿我们携手共进！ 企业股权激励实战留驻、吸引和激励核心人才 【时间地点】 2014年7月12-13日 上海 | 2014年8月09-10日 深圳 【培训讲师】 何志聪 【参加对象】 企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员 【费 用】 ￥5400元/人 （含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ ●课 程 背 景： 尊敬的企业家您是否正被以下问题所困扰： 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！ 为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！ 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！ 为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！ 为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！ 为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？ 为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？ 为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？ 为什么有些企业老总天天喝茶钓鱼，员工却仍在自觉有序工作？ 为什么公司下达任务时员工总是讨价还价？ 为什么公司引进的新人总被“老油条”同化？ 当今企业家必备素质——股权的灵活掌控与巧妙运用 ◇如何让年轻员工有归属感？ ◇如何让老员工传邦接代？ ◇如何平衡新老员工，解决企业元老退出难题？ ◇如何让核心员工与企业同心同德？ ◇如何让公司高管与你不离不去？ ◇如何合理设计股权激励方案？ ◇如何能让激励达到长期有效？ ◇如何优化企业股权？ ◇如何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？ ◇如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致？ ◇如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？ ◇如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？ ◇如何吸引并顺利引进外部优秀人才，增强团队实力？ ◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？ ◇如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？ 目前，中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权！无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争，还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭，都是企业家们真真切切的前车之鉴！哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让？哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运？哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”，却依然牢牢掌握控制权？哪个企业家不希望基业长青，世代延续企业的生命？…… 中国企业“股权激励”领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如”的秘诀！指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权激励方案！ 为您的企业打造“金shou铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力； 为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题 为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大。 ●【授_课_专_家_介_绍】资_深_股_权_激_励_实_战_专_家_何_志_聪 股权激励实战专家何志聪：从业经历10多年，一直致力于人力资源管理、股权激励、金融创新等方面的研究，拥有丰富的项目咨询和运作经验。擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其是股权激励课程，平均培训满意度高达95%以上，多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制等政策的草拟和修订工作。《新财富》、《董事会》、《第一财经》、《每日经济新闻》等多家财经媒体的常年顾问。 曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、青岛海尔、江西铜业、中投证券（原南方证券）、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳等多家知名企业薪酬管理与股权激励项目；曾主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究。实实在在解决了企业股权激励难题。特别是中国创业板市场上，第一个创业板上市公司的股权激励方案——“探路者”，就是何志聪先生主持设计的。 何老师还曾为以下客户提供公开课、咨询、顾问服务（小部分）：四方嘉会实业集团、富力地产、领航数控机