1第1章组织管理学绪论.ppt

组织行为学ORGANIZATION BEHAVIOR;本课程的主要内容;关于本课程教学的一些说明;第一章 组织行为学导论;案例分析1：谁成了大饭店的老板;这个案例与组织行为学理论十分吻合。在现代企业管理中得人心者得天下，攻城为下，攻心为上，擅长人力资源管理的人往往会脱颖而出，成为杰出人才。 ;案例分析2：七人分粥;第一节 组织行为学概述;案例：拿破仑的骑兵;组织的基本特征;;莱维特提出的组织系统框架;组织的分类;按组织目标;二、什么是行为与组织行为？;人的行为具有的特点;2.组织行为;组织冰山;3.组织行为的种类;三、什么是心理？;;四、什么是管理？;“管理”面面观;管理就是讲“三效”：效率、效益、效果。 管理＝组织效率＋组织效能。 管理就是：做正确的事、正确地做事。 从心理学的角度看管理：管理就是不管不理。 管理就是“理管”——先理顺，后管理。 ???理就是甩“包袱”既分权、放权、授权。 ;管理的四项基本职能;管理者做什么？;不同层次所需的管理技能;有效的、成功的管理活动;五、什么是组织行为学？;2.组织行为学的研究层次与内容;3.组织行为学的学科体系;4.组织行为学的学科性质;心理学;组织行为学的双重性;5.研究组织行为学的意义;第二节 组织行为学的产生与发展;一、组织行为学的演变;;;;;;第三节 组织行为学的研究方法;1.组织行为学研究的前提假设;2.组织行为学的研究术语;3.组织行为学的研究方法;;;4.组织行为学的研究过程;研究步骤;第四节 组织行为学面临的挑战与发展趋势;一、组织行为学面临的挑战;;;;;;;智力资本的特点;（二）知识型员工的出现;知识型员工的特性;（三）新型组织形式的兴起;（四）组织环境的“临时性”;（五）员工承诺的转变;二、组织行为学研究方向的变化;二、组织行为学的发展趋势;阅读课后案例