总部部门能2007.08.doc

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总部部门能2007.08

目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc195667379 一、总经理办公室  PAGEREF _Toc195667379 \h 1  HYPERLINK \l _Toc195667380 二、财务管理部  PAGEREF _Toc195667380 \h 1  HYPERLINK \l _Toc195667381 三、资金部  PAGEREF _Toc195667381 \h 2  HYPERLINK \l _Toc195667382 四、审计  PAGEREF _Toc195667382 \h 2  HYPERLINK \l _Toc195667383 五、资产管理部  PAGEREF _Toc195667383 \h 3  HYPERLINK \l _Toc195667384 六、市场部  PAGEREF _Toc195667384 \h 3  HYPERLINK \l _Toc195667385 七、合约部  PAGEREF _Toc195667385 \h 4  HYPERLINK \l _Toc195667386 八、投标部  PAGEREF _Toc195667386 \h 4  HYPERLINK \l _Toc195667387 九、项目管理部  PAGEREF _Toc195667387 \h 5  HYPERLINK \l _Toc195667388 十、质量监督部  PAGEREF _Toc195667388 \h 5  HYPERLINK \l _Toc195667389 十一、安全监督部  PAGEREF _Toc195667389 \h 6  HYPERLINK \l _Toc195667390 十二、物资部  PAGEREF _Toc195667390 \h 6  HYPERLINK \l _Toc195667391 十三、技术部  PAGEREF _Toc195667391 \h 7  HYPERLINK \l _Toc195667392 十四、人力资源部  PAGEREF _Toc195667392 \h 7  HYPERLINK \l _Toc195667393 十五、党群工作部  PAGEREF _Toc195667393 \h 8  HYPERLINK \l _Toc195667394 十六、法律事务部  PAGEREF _Toc195667394 \h 8  HYPERLINK \l _Toc195667395 十七、纪检监察部  PAGEREF _Toc195667395 \h 8  HYPERLINK \l _Toc195667396 十八、信息部  PAGEREF _Toc195667396 \h 9  HYPERLINK \l _Toc195667397 十九、保卫部  PAGEREF _Toc195667397 \h 9   PAGE 10 一、总经理办公室 1、负责起草、制定、组织实施公司中长期发展战略和年度发展计划; 2、负责公司内部重大改革改制方案、政策的研究、制定与实施指导; 3、负责总经理办公室日常事务工作,起草公司行政综合性文件,搞好部门之间的协调; 4、负责集团公司及本公司的企划、贯标、行政、信息等文件和资料的管理,做好文件的收发、整理、编号、打复印、传递、借阅、归档、审核、制定文件处理的程序和制度,对与公司体系有关的文件和资料进行控制; 5、负责建立、贯彻和完善公司各类标准化管理体系;组织公司标准化管理体系的内部审核、管理评审工作,协调配合公司标准化管理体系的外部审核工作; 6、负责组织对公司各基层单位年度经济责任制(年薪制)的管理、监督及考核工作; 7、负责公司对内外的会务工作,包括会议通知、会议准备、会议记录,并检查会议精神贯彻落实情况; 8、负责公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等; 9、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作; 10、负责审批公司的基建项目及生活、办公用品的固定资产; 11、负责公司法人代表印章、介绍信等有关证件的保管使用; 12、负责对基层单位及项目经理部的业务培训及指导。 13、完成总经理交办的其他任务。 二、财务管理部 1、负责建立健全公司财务、会计制度,并对其执行情况进行监督检查; 2、组织全面预算的编制与汇总,并监督其执行情况,负责各类财务指标的管理与分析; 3、负责组织会计核算、会计报表的汇总、合并和税务

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