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人力资源管理概论·第十章 薪酬管理;纲要;薪酬的含义;薪酬体系的构成;薪酬的功能;薪酬管理的含义（1）;薪酬管理的含义（2）;薪酬管理的意义;企业各类人员关注的问题;薪酬管理的原则;影响薪酬管理的主要因素;不同经营战略下的薪酬管理;企业不同发展阶段下的薪酬管理;薪酬管理的基本决策;薪酬决策：薪酬体系;薪酬决策：薪酬水平;薪酬决策：薪酬构成;薪酬决策：薪酬结构;宽带薪酬;宽带薪酬的优点;宽带薪酬示意图;薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系;纲要;基本薪酬;基本薪酬设计流程图;职位评价的含义;职位评价的方法;排序法;配对比较法举例;标记解释;归类法;美国联邦政府对GS-2的定义;要素比较法;报酬要素;翰威特对影响/责任的定义;报酬要素排序举例;典型职位的工资率排序;要素比较等级示例;要素比较法的优缺点;要素计点法;合益的报酬要素体系;合益职位评价体系中的技能水平评价表;合益职位评价体系中的职位职责评价表;合益职位评价体系中的解决问题能力评价表;要素计点法的优缺点;薪酬调查;薪酬曲线;要素计点法下薪酬曲线举例;薪酬等级;薪酬等级示意图;薪酬级别示意图;基本薪酬的调整;纲要;可变薪酬;个人可变薪酬;计件制;泰勒计件制;梅里克计件制;工时制;绩效工资;绩效调薪;绩效奖金;特殊绩效认可计划;群体可变薪酬;利润分享计划;利润分享计划三种实现形式;收益分享计划;员工持股计划;纲要;福利;福利的功能：对员工的作用;福利的功能：对企业的作用;福利的内容;企业自主福利项目举例;福利的管理;福利管理的发展趋势（1）;福利管理的发展趋势（2）