企业物流和其合理化.pptVIP

Lecture 3  Enterprise Logistics and  Rationalization ;Content Points/内容要点;1. Configuration and Function and Environment of Enterprise Logistics ; 1. Enterprise Logistics Configuration;Enterprise Logistics Configuration;2. Enterprise Logistics Function;物流系统是生产、销售系统的支持系统，物流合理化对生 产经营过程影响深刻，同时，物流的时间结构、空间结 构、数量结构、形态结构等，又受产品设计、生产计划、 销售策略、财务状况等因素的制约，因而，物流的合理化 需要得到企业其它部门的支持与合作。;物流管理子系统;3. Enterprise Logistics Environment;外部环境方面 市场体制、法律法规正在向完善方向发展； 运输能力大，服务水平较低，在途损耗大； 社会物流能力不足或收费不合理，使企业不得不自备庞大的运输和仓储系统，导致企业储运费用较高。; 物流系统效益不佳：投入产出转换率低，物流系统对企业生产、销售的服务效用差。 库存大，周转慢。 物流成本高。 物流生产率低。（人工完成，自备卡车运力利用率50%左右，装载率70%左右，时间利用率75%左右，自备仓库的设备利用率50%左右，仓库面积、库容利用率90%、85%以上，但存放不合理，自动化程度不高。） 物流质量差。（很多环节无考核标准，物流系统的产出距JIT配送、完好配送的质量要求差距大。）;我们希望:;2. Enterprise Logistics Rationalization; 案例小结 小天鹅和科龙把物流任务及其物流资源交给安泰达公司，避免了内部环境的不利因素，同时也有效利用了有利的社会物流资源。 海尔自建物流，是利用了自身物流的优势，同时整合社会物流资源，变外部不利环境为有利环境。 伊莱克斯物流大外包，完全屏蔽了内部物流的不利环境，利用对外包物流的协调管理，来尽可能地减少外部不利环境的影响。;四种物流模式;科学管理企业物流;物流系统素质;经营战略;流通社会化、现代化的观念一;流通社会化、现代化的观念二;企业物流合理化的 基本思想;3. Logistical Synchronization in Enterprise;如库存选择：; 3.2 物流的同步性;“In an effort to facilitate logistical operations, supply chain participants must jointly plan and implement operations. Multi-firm operational integration across a supply chain is referred to as logistical synchronization.”【为了促进物流运作，供应链的参与者必须共同制定和实施运作计划。供应链中多企业物流运作的一体化整合，称为物流同步性。】;Logistical synchronization seeks to coordinate the flow of materials, products, and information between supply chain partners to reduce duplication and unwanted redundancy to an absolute minimum. (物流同步性旨在把供应链合作伙伴之间的重复行为和不必要的冗余降低到最小值, 以寻求材料, 产品和信息流动的协调一致。) It also seeks to reengineer internal operations of individual firms to create leveraged overall supply chain capability.（物流同步性还致力于参与供应链的各企业内部运作的重组，从而产生总体均衡的供应链运作实力。）;Leveraged operations require a joint plan concerning the logistics work that each participating firm will perform and be held accountable for. At the heart of supply chain integration is the goal