物业管理实务 教学课件 作者 鲁捷第3章 3.2物业设施设备管理.pptVIP

3．2 物业设施设备管理; 物业设施设备管理是指物业管理企业的工程管理人员通过熟悉和掌握设施设备的原理性能，对其进行保养维修，使之能够保持最佳运行状态，有效地发挥效用，从而为业主和客户提供一个更高效和更安全、舒适的环境。;;3．2．1 物业设施设备的分类 ;房屋的给排水系统 ;5．卫生与厨房设备;6．供暖、供冷、通风设备;7．燃气设备;8．电气工程设备 ;3．2．2 物业设施设备管理内容 ;3．2．3 物业设施设备维修工程的分类 ;1．设施设备保养的分类; （1）日常维护保养 是指设备操作人员所进行的经常性的保养工作。主要包括定期检查、清洁保养，发现小故障及时排除，及时做好维护工作并进行必要记录等。 （2）一级保养 是由设备操作人员与维修人员按计划进行保养维修工作。主要包括对设备的某些局部进行解体清洗，按照设备磨损规律进行定期保养。 （3）二级保养 是指设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部修理、更换或修复磨损零件，使设备达到完好状态。 （4）设备点检。是指根据要求利用检测仪器、设备或人的感觉器官，对某些关键部位进行检查。 ;2．设施设备维修的分类; （1）零星维修工程 是指对设备进行日常的保养、检修及为排除运作故障而进行局部修理。 （2）中修工程 是指对设备进行正常的和定期全面检修、对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件，保证能恢复和达到应有的标准和技术要求，使设备正常运转。更换率为10％～30％左右。 （3）大修工程。是指对房屋设备定期进行全面检修，对设备要进行全部解体，更换主要部件或修理不合格零部件，使设备基本恢复原有性能，更换率一般不超过30％。 （4）设备更新和技术改造 是指设备使用一定年限后，技术性能落后，效率低、耗能大或污染日益严重，需要更新设备，提高和改善技术性能。 （5）故障维修 通常是房屋设备在使用过程中发生突发性故障而停止，检修人员采取紧急修理措施，排除故障，使设备恢复功能。 ;3．2．4 物业设施设备管理制度 ;1．各类管理人员的岗位职责 ;2．管理制度 ;作业：