原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人 力 资 源 管 理主讲人：;如何培养员工 良好工作习惯;习惯是人生的主宰，人们应当努力;一、什么是习惯 习惯就是人;养成一个习惯需要 21天;苏联宇航员加加林;二、习惯管理 习惯管理，就;习惯分为三大类 坏 习 ;主要习惯好、坏的分析 准 时守;准 时 准时更是一个人的生活态;根据每件任务的情况和紧急程度制;诚信与否一直是衡量一个人道德水;作为管理者应该善于从小事的处理;拖 延 拖延有很多伪装的外;重塑自信 管理者应该改变“一;推 诿 推诿是由于不愿承担;管理者应该给员工布置难度适中而;背后说坏话 主要的诱因由于自身;管理者可以通过树立榜样的方法，;三、员工应培养的良好习惯;八种良好的习惯 爱岗敬业，干一;以诚相待，为人处事以诚为本，忠;改变习惯的步骤和方法 一）基本;二）方法入职三个月的有效训练十;300∶29∶1法则 当一个;培养一个良好习惯，必须经过29;如果要成为一位成功的领导者、主;谢 谢 大 家！
文档评论（0）