管理学入门第十讲课件.pptVIP

管理学入门第十讲 ——组织工作的基本要素与组织设计;什么是组织; 组织的本质：为实现共同目标而采用的一种手段或工具。（个人力量局限） 具体而言，组织工作是指根据一个组织的目标，将实现组织目标所必须进行的各项活动和工作加以分类和归并，设计出合理的组织结构，配备相应人员，分工授权并进行协调的过程。 ;组织工作的要素;组织工作的要素——工作设计; 工作专业化：将组织任务分解为小的构成成分的程度。;工作专业化的优点： 1.效率提高 2.减少任务间的转化时间 3.工作定义越细，越容易开发出支持这一工作的专业化设备 4.若出现员工短缺，培训成本较低，培训速度较快。; 工作轮换：有计划地调换员工的工作。适用于相对标准化和例行的工作，现在主要作为一种培训方法。; 工作扩大化：指工作范围的扩大或使工作多样性，从而给员工增加了工作种类和工作强度。 ; 工作丰富化：在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。 工作丰富化与工作扩大化、工作轮调都不同，它不是水平地增加员工工作的内容，而是垂直地增加工作内容。 ; 工作特性模式：一种照顾到工作体系和员工偏好的工作专业化方法。 该模式提出五种工作核心构面：技能多样性、任务完整性或明确性、任务重要性、自主性、回馈性等五项工作特性。 工作特性模式主要目的系指上述工作特性对员工的生产力、满足感、离职与旷职率等有何重要影响。 ;工