-光伏电站达标投产考核管理办法.doc

-  PAGE 151 - 中国电力投资集团公司 光伏发电工程达标投产考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）光伏发电工程建设管理要求，加强工程建设过程管理，规范光伏发电工程达标投产考核工作，全面提高工程建设质量和整体移交水平，依据国家有关法律法规和行业规定，集团公司建设管理、生产运营、档案管理、安全环保等规章制度，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司及二级单位全资和控股的新建、扩建光伏发电工程项目。 第二章 管理职责 第三条 集团公司新能源专业管理部门是集团公司光伏达标投产考核工作的归口管理部门，应当履行以下职责： 负责部署、组织、落实集团公司光伏发电工程达标投产考核工作。 负责达标投产考核管理办法的编制、修订和发布。 指导、监督、检查二级单位光伏发电工程达标投产考核工作。 组织集团公司光伏发电工程达标投产经验交流和培训工作。 第四条 集团公司办公厅负责监督、检查、指导光伏发电工程项目档案管理工作，组织或指导光伏发电工程项目档案的验收。 第五条 集团公司安全与环境保护监察部门负责监督、检查、指导光伏发电工程项目安全与环保工程的实施、督促工程项目按照安全与环保“三同时”的要求进行建设，满足安全与环保验收的要求。 第六条 二级单位应履行以下职责： 负责贯彻落实集团公司光伏发电工程达标投产工作要求，对所管辖项目的达标投产工作进行指导、监督和考核。 制定所管辖项目的年度达标投产工作计划，并上报集团公司。 组织工程达标投产考核，并将考核情况报集团公司备案。 协调解决所辖项目达标投产工作的有关问题。 第七条 三级单位是工程项目达标投产工作的责任主体，应当履行以下职责： （一） 负责组织贯彻落实集团公司、二级单位光伏发电工程达标投产工作的各项要求。 （二） 负责工程项目达标投产工作的策划和组织实施，组织召开定期或不定期会议、专项检查、符合性检查等，监督、检查各参建单位达标投产工作执行情况，及时协调解决工作中的各类问题。 （三） 组织达标投产考核自检，并向二级单位提出自检或考核申请。 （四） 负责二级单位对工程项目达标投产考核的迎检工作，并负责组织有关问题和不符合项的整改落实。 第三章 管理要求 第八条 光伏发电工程建设应坚持“安全可靠、技术先进、经济适用、环保节能”的原则，认真贯彻达标投产考核办法要求，切实加强过程管理，全面提高工程建设管理水平。严禁以达标投产为名提高装饰和建设标准。 第九条 达标投产是对新建工程项目的基本要求，集团公司系统内光伏发电工程项目达标投产时的各项指标应达到或优于本办法规定的考核标准。 第十条 三级单位在与承包商签订工程项目合同时，应在合同中明确工程达标投产有关要求。 第十一条 工程达标投产考核时，凡与工程安全稳定运行和主要技术经济指标有关内容，所有项目均应同时满足合同和本办法考核标准的要求。 第十二条 达标投产工作应与工程项目对标管理、工程创优、专项验收等工作有机结合，努力实现主要工程建设指标达“同地区、同类型、同时期”的先进水平。 第十三条 达标投产工作应贯彻落实事前、事中、事后全过程控制原则，做到有规划、有组织、有落实、有检查、有记录，实现工程项目达标投产主要工作在工程建设过程中同步进行。 第十四条 三级单位对工程项目达标投产工作的策划和组织实施，应当符合以下要求： （一） 应在项目前期组织建立项目达标投产组织机构，成立以第一责任人为组长的项目达标投产领导小组，并下设达标投产办公室和八个专业组。 （二） 项目达标投产领导小组在项目前期，应组织编制项目达标投产规划和实施细则，项目达标投产规划应经二级单位批准，并报集团公司备案。 （三） 各参建单位应根据项目达标投产实施细则要求，对目标和内容进行分解和细化，编制必要的专项方案和实施计划，组织有关培训和交底，全方位贯彻落实。 （四） 项目达标投产领导小组应定期或不定期开展达标投产工作，组织过程检查，逐项检查达标投产的执行情况，协调解决有关问题，组织相关不符合项整改。 第十五条 达标投产工作应坚持实事求是的原则，参与各方应保证自检或考核报告的真实性、准确性和完整性。 第十六条 达标投产考核工作应在工程项目最后一台逆变器通过168h试运行投产发电后1年内完成。1年内达不到达标投产考核通过条件的，二级单位可向集团公司提出专题报告，经批准可顺延6个月。 第十七条 达标投产考核应按照附表1.1-1.8中的每款“检验项目”内容逐项检查，通过条件应符合下列规定： （一）工程建设应符合国家有关法律、法规的规定； （二）工程质量无违反工程建设标准强制性条文的事实； （三）未使用国家明令禁止的技术、材料和设备； （四）光伏电站在建设期及考核期内，未发生较大及以上安全、环境、质量事故和重大社会影响事件； （五）