新常态下医院货币资金管理的风险防范对策研究.docVIP

新常态下医院货币资金管理的风险防范对策研究.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新常态下医院货币资金管理的风险防范对策研究.doc

PAGE  PAGE 6 新常态下医院货币资金管理的风险防范对策研究   摘要:货币资金管理在财务管理中占据重要地位,是保障医院医疗服务活动顺利开展必不可少的条件。所以,医院应主动适应经济发展新常态,不断强化货币资金管理工作,加快货币资金管理制度建设,防范货币资金管理风险,为促进经济平稳运行与提质增效做出不懈努力,这已经成为了新常态下医院必须完成的焦点话题。笔者根据自身工作经验,通过三部分进行论述,即加强医院货币资金管理的必要性;新常态下医院货币资金管理存在的风险问题;新常态下医院货币资金管理的风险防范对策   关键词:新常态 医院货币资金 管理 风险防范 对策   医院货币资金涉及到了银行存款、备用金、库存现金等方面。货币资金管理是医院财务风险控制的核心部分,医院如果忽视了加强现金流动的财务管理,??么医院收费处、财务部门或者个人就有可能将医院资金据为己有,造成医院资金发生流失情况,不仅对医院的财产造成一定的损害,还会在社会上产生不良影响。因此,医院应充分认识到加强货币资金管理风险防范的重要性,制定行之有效的方法堵塞一切漏洞,从而为自身持续健康发展扫除障碍。   一、加强医院货币资金管理的必要性   (一)能保证医院会计信息的真实可靠   医院只有构建一套健全的货币资金管理制度,方可保证会计信息的收集、归类、记录、汇总等工作真实完整、科学合理,从而充分全面的揭露医院实际经营状况。   (二)能减少医院经营风险的发生率   对货币资金使用过程中的安全性和效益性进行认真细致的分析,健全货币资金管理制度,能帮助医院及时找出造成经营风险发生的原因,进而明确有效的风险防范对策,以此减少医院经营风险发生率,并不断强化货币资金管理制度,严格监督和制约医院物资采购、验收等工作,切实保障医院财产物资具有较高的安全性和完整性。   (三)有助于医院经营战略目标的实现   医院对货币资金管理制度的不断完善,有助于经营战略目标的实现。医院应根据会计部门、信息管理部门确立的制度规划和有关报告,对货币资金进行合理安排和科学使用,集中各部门的工作计划,以促进医院综合性作用的全面发挥,从而贯彻落实医院管理目标。   二、新常态下医院货币资金管理存在的风险问题   (一)医院管理层未充分认识货币资金管理的重要性   现阶段,有不少医院的管理层对货币资金管理了解不深入,也没有认识到货币资金管理的重要性,虽然有部分管理者已经清楚的认识到加强货币资金管理对医院发展具有的重要意义,但关于货币资金管理制度的构建表现的无所谓,这就大大削弱了货币资金管理制度的执行效率。   (二)缺乏一套用于货币资金管理的监督机制   当前,大部分医院忽视了构建货币资金管理方面的监督机制,也未设立专门的内部审计机构负责货币资金的管理工作。就算部分医院构建了内部审计机构,但该机构依旧处于财务部门的管辖范围内,致使审计机构原有的独立性难以发挥。除此之外,还有部分医院认为货币资金审计工作范围就是审核财会账目,完全忽视了对内部稽查、内部财务控制制度等环节的考核,这样就使得医院货币资金监督机制的功能作用无法全面发挥。   (三)对货币资金管理缺乏规范性   在货币资金管理过程中,部分医院对货币资金的日常票据管理等缺乏规范性,未配备专业的票据管理及审核人员,没有正确规范的审核手工发票的领用与作废环节,忽视了退费管理工作。同时,库存现金超出了规定标准、财务印章交由单人保管等各种不规范以及不相容岗位设置不规范等,都会引起医院资金大量流失,所以必须重视起这些日常管理工作。   三、新常态下医院货币资金管理的风险防范对策   当前,我国经济正朝着形态更高级、分工更复杂、结构更合理的方向前进,经济发展进入新常态。新常态带来了新的挑战和新的机遇,而为了更好的适应新常态,医院有关管理部门不仅要通过专业服务,提升内部货币资金管理,发挥财务管理职能的作用,促进资金高效使用,还应根据新的监管形势,持续健康的发展。   (一)强化医院财务管理,加快会计系统控制建设   医院应加快会计系统控制建设进程,因为科学完善的会计系统控制能对财务人员的行为进行有效控制。当前,医院应按照现行的《会计法》和《医院财务制度》、《医院会计制度》等各项法规,结合自身实况,构建行之有效的会计制度,并明确会计账簿、会计凭证及财务会计报告的处理程序,强化会计档案保管,制定会计工作交接办法,贯彻落实针对会计人员的岗位责任制,将会计具有的监督职能全面发挥,构建一套完善高效的会计控制体系。   (二)医院会计科室应科学设置岗位,促进岗位职责与权限的相互制约   对于不相容职务,应及时分离,同时贯彻落实轮岗制度,防止出现岗位惯性的情况,各岗位之间应做到彼此牵制。科学设置会计、出纳及相关工作,推动

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档