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抓“三违”查隐患带班下井的规定(审定稿)
山煤集团煤矿管理干部
抓“三违”查隐患带班下井的规定
集团公司相关部门、煤业公司各部室、各分公司、各煤矿:
为全面贯彻落实集团公司2013年度安全会议和工作会议精神,进一步强化集团公司煤矿安全管理工作,促使各级管理人员,明确安全职责,转变工作作风,做到关口前移,重心下移,深入现场,靠前指挥,真正把反三违、查隐患、抓质量、查纪律、查作风、矿级领导带班下井等工作落到实处。根据集团公司煤矿安委会办公会议和总经理安全办公会议的安排,现就查隐患、反“三违”、领导干部到现场等方面作如下规定:
一、各级领导干部下井、带班次数规定
1.集团公司领导每月下井次数执行《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤矿〔2006〕116号)相关规定。
2.集团煤业公司分管生产、安全、机电、基本建设和总工程师、副总工程师每月下井次数不少于6次,其他领导每月下井次数不少于3次。
3.集团煤业公司生产技术部、通风部、机电装备部、地质测量部、安全监察部、基建环保部和调度室正处级领导每月下井不少于6次,副处级领导每月下井不少于7次;集团煤业公司其他非生产系统部室处级领导每月下井不少于4次。
4.煤业分公司经理每月下井不少于8次,分管生产、机电、安全的副经理和总工程师每月下井不少于9次,其他副经理每月下井不少于5次。
5.煤矿主要负责人(董事长、党委书记、总经理、矿长)每月下井不少于10次,安全生产系统矿级领导、副总工程师每月下井不少于15次,其他矿级领导每月下井不少于6次。
6.集团煤业公司、煤业分公司和煤矿的部室、科(区)队其他各级管理干部每月最少下井次数由各部门、各单位根据实际情况自行确定。
7.煤矿主要负责人(董事长、党委书记、总经理、矿长)每月带班下井不少于5次,生产系统矿级领导班子成员(包括矿长助理兼通风区长)每月带班下井不少于8次,非生产系统矿级领导班子成员每月带班下井不少于5次,副总工程师每月带班下井不少于10次。
二、各级管理干部抓“三违”、查隐患数量规定
1.煤业公司生产系统副处级以上领导干部查隐患不少于3条/人·月,科级干部查隐患不少于5条/人·月;非生产系统副处级以上领导干部查隐患不少于1条/人·月,科级干部查隐患不少于2条/人·月。
2.分公司生产系统副处级以上领导干部查隐患问题不少于6条/人·月,抓“三违”次数不少于2起/人·月;生产系统科级干部查隐患问题不少于9条/人·月,抓“三违”次数不少于3起/人·月。
3.分公司非生产系统副处级以上领导干部查隐患问题不少于3条/人·月,抓“三违”次数不少于1起/人·月;非生产系统科级干部查隐患问题不少于5条/人·月,抓“三违”次数不少于2起/人·月。
4.煤矿生产系统矿级领导查隐患问题不少于12条/人·月,抓“三违”次数不少于3起/人·月;非生产系统矿级领导查隐患问题不少于6条/人·月,抓“三违”次数不少于2起/人·月。
5.煤矿生产系统副总、科队级领导干部查隐患问题不少于15条/人·月,抓“三违”次数不少于5起/人·月;煤矿非生产系统副总、科队级领导干部查隐患问题不少于9条/人·月,抓“三违”次数不少于3起/人·月。
三、各级管理干部查隐患、抓“三违”具体要求
煤业公司、分公司及煤矿各级领导干部到现场查隐患、“抓三违”作为一项重要任务和工作业绩进行考核。
1.安全、生产、机电、通风、地测、调度等生产系统管理干部以抓、查安全生产过程中和业务保安范围内的三违、隐患为主。
2.组织、纪检、工会、党团等政工管理干部以抓、查干部入井、带班,员工规范上岗等方面的违章、隐患为主。
3.财务、劳资、供应、后勤等经营管理干部以抓使用不合格材料、器材,不正确使用劳动防护用品等相关方面的违章、隐患为主。
四、隐患问题、“三违”人员的处罚标准
对现场查出隐患问题、“三违”人员的处罚,依据集团公司和煤矿的相关规定执行。
五、未完成下井、带班和查隐患、“抓三违”次数处罚标准
1. 抓“三违”,每少1人次罚款100元。
2. 查隐患,每少1条罚款200元。
3. 下井每少1次,罚款200元;带班每少1次罚款500元。
六、考核要求
1. 各煤矿应结合实际情况制定本规定以外的其他管理人员抓“三违”、查隐患数量规定。
2.各煤矿要按照矿井、分公司、集团公司三类管理人员建立下井安全信息台账,作为考核原始依据。每旬各矿井向集团煤业公司安全监察部报送一次三类管理人员下井安全信息电子表格(见“煤矿各级管理干部下井带班查隐患反“三违”旬报表”),安监部设专人负责登记考核。
3. “三违”处罚通知单必须及时送达受罚本人进行确认。集团煤业公司、分公司管理人员所抓“三违”,由矿井陪同检查人员代行开具处罚通知单,并在安全信息台账中进行登记。
4.隐患处罚实行分级管理。矿井各级管理人员现场检查升井后填写“安全检查三定表”,由矿安全
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