构建传媒产业融合发展的新生态.docVIP

PAGE  PAGE 5 构建传媒产业融合发展的新生态 　　当下，互联网的迅猛发展深刻改变和影响着传统媒体，加快传媒产业转型发展，是形势使然，也是当前和今后一个时期所有媒体都要面对的生存竞争的考验。推动融合发展，是多媒体条件下的唯一选择，也是媒体转型的方向和目标。 　　1994年，中国全面接入互联网。20多年间，互联网在中国以超乎寻常的速度发展着，作为媒体的网络在中国社会中扮演举足轻重的角色。中国互联网络信息中心 （CNNIC）发布的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年12月，中国网民规模达到6.88亿，互联网普及率达到50.3%，中国居民上网人数已过半。其中，手机网民规模达6.20亿，有90.1%的网民通过手机上网。只使用手机上网的网民达到1.27亿人，占整体网民规模的18.5%。互联网对于整体社会的影响已进入到新的阶段，呈现出去??心化、流体化、移动化等特点，正在重塑众多行业的形态。 　　加拿大传播学家M ?麦克卢汉曾经提出一个著名的观点，媒介即讯息。这个观点的核心思想是，从人类社会的漫长发展构成来看，真正有价值的讯息不是各个时代的具体传播内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质及其开创的可能性。哈罗德?伊尼斯在其传播学经典著作《传播的偏向》中提出，“一种新媒介的长处，将导致一种新文明的产生。”传播这个行业，几千年来都是与技术结伴而行，技术决定传播的效率和业态。网络和数字技术裂变式发展，正在带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象，对传统媒体带来很大冲击。人人皆可生产，人人皆可传播、传播终端更多样、传播结构更复杂、表现形态更丰富，这些新的特点，意味着传统媒体面临的转型不是渐进性的，甚至可以说是一种断裂式的革命。不适应，则难以生存。 　　从媒体发展格局看，传统媒体的受众规模不断缩小，市场份额逐渐下降，越来越多的人通过新兴媒体获取信息，青年一代更是将互联网作为获取信息的主要途径。从舆论生态变化看，新兴媒体话题设置、影响舆论的能力日渐增强，大量社会热点在网上迅速生成、发酵、扩散，传统媒体的舆论引导能力面临挑战。从意识形态领域看，互联网已经成为舆论斗争的主战场。 　　传统媒体与新兴媒体存在诸多不同特点，二者不是简单的此消彼长的关系，而是在一定条件下此长彼长的态势。在内容生产方面，传统媒体更具权威性、专业性和公信力，新兴媒体在追求信息快速传播过程中则容易出现信息失真、导向偏离等问题。传统媒体因具有更可靠的信息渠道、更严谨的采编发流程，更凸显其完整呈现新闻全貌、深刻解读、解疑释惑等明显优势，有能力呈现更全面、权威、客观的传播内容。新兴媒体的内容传播易于产生“碎片化”、“浅层化”问题。在时效性方面，传统媒体传播速度受限制，新兴媒体则能够实现“7×24”小时不间断报道。 　　推动融合发展，是多媒体条件下的唯一选择，也是传媒产业转型的方向和目标。在这方面，英国广播公司（BBC）和美国《纽约时报》等世界知名媒体起步早，并已经取得了成效，可以为我们提供理念和实践方面的借鉴。 　　2006年BBC推出了“创造性的未来计划”，其中一大主题是“马提尼媒体”（鸡尾酒媒体），其本质上是一种跨平台的传播策略。BBC希望，在任何时间、任何地点，公众都可以通过不同接收设备和平台方便地获取自己想要的内容。2007年10月，BBC开始着手重组编辑部，将电台、电视台和网络三大部门整合成两大“超级编辑部”――多媒体新闻编辑部和多媒体节目部。新闻资源在这个“超级编辑部”里得到了有效的循环利用。BBC希望与受众建立一种新的关系，他们不再是被动的接受者了，而是主动的参与者和合作伙伴，他们不愿意仅仅坐着收看节目，而是希望能够参与节目的讨论、创作、交流和分享。2011年，BBC提出Mobile First（移动为先），要求在不同新媒体平台展示内容时，首先要考虑移动平台的需要，把移动平台的内容展示处理好之后，再以此作为模板，推广到其他平台上。 　　2014年5月，《纽约时报》披露了一份长达96页的《数字时代媒体如何生存？》的创新报告。报告回顾了《纽约时报》近年来的发展及传媒行业的数字化趋势，指出“在数字时代，一个媒体公司要面对的所有挑战中，日复一日生产优质的新闻依然是最困难和最重要的。然而，行业变革的步伐要求我们重新思考我们的传统，并迅速抓住新的发展机遇，不断进行调整，以适应读者向移动平台大转移、社交媒体日益重要以及其他破坏性的趋势。”因此，《纽约时报》仍然要在出版系统、工作流程、组织架构、人员招募和战略规划等读者不能看到的领域继续提升，以更好地融合纸媒的传统业务和数字业务，顺利实现数字化转型，“未来几十年，《纽约时报》必须在数字时代不断发展进步才能保持世界领先的地位。” 　　从我国的