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PAGE  PAGE 5 试论如何加强油田企业内保工作 　　【摘要】在油田企业内部应该坚持“以防为主、防治结合、突出重点、确保油气安全生产”的基本方针，认真落实贯彻《油田企业保卫工作的规定》等各项安全防范保卫制度，以 “全面覆盖、重点突出、精细管理、立体防范”作为内保工作的目标。虽然有的单位被评为“安全工作先进单位”，也还存在安防基础设施老化，内保团队过于形式化等方面的问题。 　　【关键词】油田企业；防治；落实；内保工作 　　一、油田企业内保工作存在的问题 　　（一）安防设施不完善，犯罪分子有机可乘。现在的盗油、诈骗、盗取手段五花八门，犯罪分子的手段越来越让人想不到，越来越高明，隐蔽性比较好的比如利用计算机犯罪的油田企业外劫内盗，具有隐蔽性的同时还具有迷惑性，对照公安部强制性新标准油田企业的安防设施建设还不完善，典型的比如一些内部监控区还有盲区存在。 　　（二）专职保卫团队的组建。油田企业的保卫机构缺乏专职人员的配备，未能按要求加强保卫力度，安全保卫人员的人数不够，保卫人员结构老化，保卫队伍素质不能达到标准，出现一人多岗多职的现象，导致工作人员缺乏责任心，不能把安全管理措施落实到实处。 　　（三）相关制度过于笼统不够细化。通过检查发现一些单位制订的一些措施预案等没有按要求制定。 　　（四）安全检查工作落实强度不够。安全责任人和自我防范意识在个别的单位领导和职工中尚未明确，安全管理工作仅仅是存在于形式，还有一些职工不按业务规程进行操作，违规违章现象时有发生，安全保卫工作比较松懈，重大案件的发生依然存在可能性。 　　二、油田企业如何完善内保工作 　　（一）及时更换陈旧的设备。安防设备是做好安全保卫工作的前提和物质保障，完善的安防设施不给犯罪分子可乘之机，安防设备的建设应该严格按照上级的要求，辖区内安装电视监控，重要财务部门安装与公安110报警联网设施，消防设施也要完善，安防基础设施四项硬指标达应达到百分之百。安防设备的完善使油田企业的物防能力大大提升。 　　（二）组建专业稳定的安保团队。针对内保工作进行多种形式的培训活动，提升安保人员的自身素质和专业素质，组织的培训班一定要专业有效，可以选派骨干参加企业上级或公安系统学习培训。安保人员可以进行安保知识交流，有利于工作的有序进行。 　　（三）制度要规范，责任要明确。制定好安全保卫工作的各项工作可以使安保工作有章可循，是做好安保工作的前提，可以根据实际情况制定系列的规章制度，比如《安防设施建设管理制度》《三级单位安全检查制度》《案件协查制度》《电视监控调阅制度》《安全保卫制度》《安全责任追究制度》《门卫值班巡查制度》《出入库登记制度》《消防安全管理制度》等。使安保的各项工作制度化，利用制度来处理事情和进行人员的管理。规范并完善安全保卫工作管理的职责体系，最大限度地降低安全工作隐患，减少漏洞。 　　（四）加强安全检查，提高防范意识。安全检查能够督促安全制度落实，督促和规范业务操作，也是控制案件发生的有效手段，具体做法有保卫部门自查、监督管理工作部门检查、配合公安部门专项检查、协助相关专业部门检查，在基层单位进行不定期的安全检查，如发现有违章违纪现象应及时整改。如果发现有违纪违法行为，及时进行处理。 　　（五）抓好案件防范工作。做好保卫工作的最终目的是控制案件发生，也是做好案件防范工作切实有效的方法。要做好案件防范工作可以做好以下几点：严格管理，防治案件的发生首先要落实在制度上，案件的报告和立案要做到稳妥，积极协助与配合公安机关查破案件；进行专项整治行动，在辖区内宣传油气安全知识和盗油、盗气的危害性。 　　（六）提升领导重视程度。要想增强员工的安全意识，领导首先要重视，油田企业内的各级领导都应该对安全保卫工作提起重视，要明确安全就是效益，安全得不到保障，油田企业就不能长久稳定地发展。在开会时要讲到安全的重要性，使油田企业的各个岗位牢记安全是每个人的责任和义务，每位员工都应该提高安全意识。主要领导可以亲自听取安全汇报，参与分析和对策及措施的制定。安全检查工作要亲自参加，起到监督和督促的作用，把安全保卫工作作为油田企业工作的重点。安全保卫工作的经费一定要落到实处，要做到各级领导从不打折扣，经费是安全保卫工作顺利进行的经济基础和物质保障。 　　三、对安保工作提出建议和对策 　　保卫管理团队要不断进行充实和调整，要按照上级的要求来制定，要符合《企事业单位内部治安保卫条例》《内部治安保卫工作管理办法》等法律法规。保卫团队人员的综合素质一定要确保，成为一个强有力的队伍，能够保证油气生产安全进行。国家公安部门的相关要求要认真地贯彻落实，案防设施改造和增添新的设施按规定、按标准进行升级。安全监察工作的加强能够确保万无一失，有了制度如果不加以检查和落实也是不实