第7章中国特色企业文化.pptVIP

第七章 中国特色企业文化;中国传统文化中主要的管理思想;儒家思想的渊源;儒家的主要代表思想;道家的主要代表思想;法家思想;法家管理思想对现代的三点启示;兵家的思想(孙子兵法);对现代企业文化建设起作用的传统文化观念：;人本主义;和 ;“和为贵”思想对现代企业管理的价值;中庸之道;中庸之道对现代企业文化中的意义;义利并行;义利并行对现代企业的意义;7.2 中国企业文化赏析;海尔文化的构成 ;海尔文化中的“以仁为本”;（1）“三心换一心”与《排忧解难本》;批评艺术的五步骤 ;（2）“范萍事件”与80/20法则 ——制度与灵活 ;（3）“以仁为本”是海尔OEC制度文化得以落实的基础; ;“三工”就是说“优秀员工”、“合格员工”和“试用员工”。 三种员工是根据工作成果相互转换的。 按照“高质量的产品是高素质的人干出来的”理念，海尔集团广泛开展干部轮训、 员工学习、竞争上岗、点数工资、计效联酬、双向选择等旨在提高员工素质的措施，全面实施“人才战略”。; ;企业概况 华为标识 发展简史 企业文化 ;华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。 华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。; 发展历程; 2010年 　　华为超越了诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯，成为全球仅次于爱立信的第二大通信设备制造商。 　　全球部署超过80个SingleRAN商用网络，其中28个已商用发布或即将发布LTE/EPC业务。 　　在英国成立安全认证中心。 　　与中国工业和信息化部签署节能自愿协议。 　　加入联合国世界宽带委员会。 　　获英国《经济学人》杂志2010年度公司创新大奖。 2011年 　　华为入选首批 “国家技术创新示范企业”。 　　推出华为honor荣耀手机。 　　华为获2011中国金融业客服中心优秀服务商大奖 　　推出华为 Vision远见手机。 ;华为品牌标志: 由图标和HUAWEI文字构成 华为新的企业标识是 公司核心理念的延伸： 聚焦 创新 稳健 和谐 ; 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化 核心理念 　　聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念； 　　创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战 　　稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化； 　　和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。 ;华为文化;“军事文化”所表现出的八大文化特性如图所示：; 狼性文化; 床垫文化; 工号文化; 压强文化; 危机文化;服务文化;服???文化 华为拥有优秀的强势领导者，他们有权、有才干、有远见，华为员工由此产生了对领导者的服从感，并一直延续“服从文化”的气息。其根源于领导者的影响力，不仅仅是权利影响力，还包括非权利影响力。华为领导者时刻保持头脑清醒，利用其自信果断的判断力，敏锐犀利的洞察力，以及掌握现代化决策、监督的办法和能力，有效地使用其权利影响力。 ;;华为文化存在的问题;难以持续的床垫文化;明日黄花的工号文化;7.3 中国企业文化面临的主要问题