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- 2017-04-26 发布于北京
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第十一章企业资源计3
企业资源计划;第一节 企业资源计划发展的四个阶段 ;产品品种多,批量变化大,需要及时生产出合格的产品;一、开环的物料需求计划(material requirement planning, MRP);主生产计划MPS;二、70年代闭环的物料需求计划;三、80年代制造资源计划(manufacturing resource planning, MRPⅡ);与MRP比较:;实施MRPⅡ带来的效益;四、企业资源计划( enterprise resources planning ,ERP );ERP的基本思想:;管理思想;BOM
库存管理 MRP MPS;知识市场;互联网时代企业管理的七个领域; ☆ 经营规划
☆ 生产规划
☆ 主生产计划
☆ 能力需求计划 ☆ 物料需求计划
☆车间作业计划 ☆细能力需求计划 ☆ 采购建议计划;3.ERP的管理思想;第二节 业务流程再造(business process reengineering);业务流程再造(business process reengineering);海尔流程再造;海尔流程再造;海尔流程再造;海尔流程再造;海尔流程再造;大学生应聘食品公司;小甲:遇到竞争拿出人无我有的竞争优势背景转换法\捆绑连接法;小乙:善于在环境中发现并创造机会重点法\背景转换法;小丙:善于通过成全竞争对手来成全自己回避法;小丁:善于从企业竞争角度去获取就业主动权实证法\背景转换法;小戊:把自身的创业嫁接在老板的头脑深处伏笔法;看故事学思想;;邯郸学步:要领会信息化的真谛 ;燕国寿陵地方的人,走路的样子八字朝外,摇摆蹒跚,十分难看。当地有个土生土长的小伙子听说赵国邯郸人走路的姿态相当优美。就跋山涉水前去学习。小伙子风尘仆仆来到赵国首都邯郸。果然,只见繁华大街上,人人走路的姿式都十分优雅,一抬手一举足,都显示着高贵的风度。小伙子自惭形秽,连忙跟着行人模仿起来。学了几天,越走越彆扭。;小伙子想,一定是因为自己的恶习大深了,不彻底抛弃自己的老步法,肯定学不好新姿式。于是,这位小伙子从头学起,每迈出一步都要仔细推敲下一步的动作,一摆手、一扭腰都要认真计算尺寸。他虽然废寝忘食地学,还是没有学会邯郸人走路的姿式,倒反把自己原来的走路样子也忘了个精光。当他要回燕国的时候,手足无措,只好在地上爬着回去。 ;邯郸学步:要领会信息化???真谛 ;邯郸学步:要领会信息化的真谛;邯郸学步:要领会信息化的真谛;
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