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建筑业人力资源成本研究.pdf
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实务与操 ff
建筑位人为资·汤，城本冽%
·张登宏/文
建筑业人力资源可以定义为从事建筑业生产活动的所 费用。选拔出所需人员后，通知新职工体捡，体检费用每人
有人员所蕴含的劳动能力的总和。建筑企业中.为了获得 30 元，共计 3∞元，以现金支付。
人力资源.在招聘、选拔、录用和培训 l 人才的过程中必然要 借:人力资源取得成本一一选拔成本 1 1 ∞
付出代价.这些费用构成了人力资源的成本。它包括五个 贷:现金 3∞
部分:取得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离耳F、成 管理费用 8∞
本。其中.取得成本主要包括了招募成本、选拔成本、录用 (三)人力资源录用成本核算。 5 月底决定录用这 10
成本和安置成本:开发成本主要包括上岗前培训|成本、岗 名新职工，支付的录用手续费为 50 元/人，则录用成本 5∞
位培训|成本、脱产培训l 成本等 z 使用成本主要包括维持成 元应冲减管理费用。
本、奖励成本和调剂成本:保障成本主要包括健康保障成 借:人力资源取得成本一一录用戚本 5∞
本、劳动事故保障成本、退休养老保障成本、失业保障成 贷:管理费用 5∞
本:离职成本包括遣散补偿成本.遣散前业绩差 jl) 成本.空 (四)人力资源安置成本核算。 6 月份安置新职工到具
职成本。本文以???城集团为例.对民营建筑企业人力资源 体的工作岗位，安置新职工的工作所必须发生的各种行政
成本会计核算进行介绍 n 管理费用共计 5∞元;录用部门在安置人员时所损失的时
间成本为 20 元/小时，共计安置 2 小时;为新职工提供工作
-、人力资源取得成本核算 所需要的各种办公用品费用 50 元/人。上述费用
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