商业模式半天讲座厦门.pptVIP

企业商业模式创新;周祺林教授 简介;收获满满，分享果实;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;企业转型： 重构商业模式;行业变革周期图;宏观经济变革周期图;;颠覆思维认识： 财富由来于企业目的......;利润=?;现代企业的现象; 这样的企业还能挣钱？这恐怕是任何一个真正了解了很多私企现状的人都会发出的感叹。 它让我们清醒地认识到一个基本事实：我们大量的民营企业的存在是极不合理的，是特殊时期的特殊产物，绝对不能从他们现在的赢利和存在中得出他们继续生存和赢利的理由，他们必须变革，必须真正找到自己生存的根本之道！ ---保育钧（中国民营经济研究会会长）;　　国家有关部委对600种主要消费品进行了调查，覆盖了包括消费类电子、服装、食品、日化、办公等多个行业。 结果显示供不应求的商品几乎没有，供求平衡的商品有172种，占28.7%，供过于求的商品428种，占71.3%。供过于求时代的来临意味着市场由卖方市场转变为买方市场，消费者主权时代来临了。 ;创新型企业失败调查;商业模式：企业的“幸福”基因;为什么要转型？;;市场竞争;思路与方法;心胸要广,格局要高!;天网:互联网经济正在改变我们的生活方式 SNS时代 地网:物联网 人网:人脉=钱脉 直销网; 危机=商机;;投资融资的两把算盘;;产业基地;第二单元：解码商业模式;案例研讨: 如何创新婚纱摄影的商业模式?;;他们的商业模式对你有何启示？ 一个成功的商业模式应该先关注什么？ 你认为什么才是最佳商业模式？;;商业模式是企业战略的战略，是企业的幸福基因。;颠覆传统的商业思维 创造独特有力的客户价值 回归朴素的商业本质 重构先进的商业模式 摄取高额的商业利润;商业模式对企业的帮助;成功的商业模式具有三个特征 ;资源的变化形态;资源的变化形态;资源的变化形态;;第三单元：商业模式的创新路径;是什么让我们彻夜不眠？;案例：如家酒店;商业模式突破第一路径;案例： PBTH（GE飞机发动机靠运行时间收费模式）;商业模式突破第二路径;案例： 春秋航空公司空中超市;商业模式突破第三路径;第四单元：如何重构商业模式; ;商业模式创新之道;新经济时代新的游戏规则——新商业模式;超越竞争的速赢模式;利益相关者5P模型;请你思考：;分 享;学习 交流 分享！