劳动关系管理 第九章 企业民主管理.pptVIP

LOGO;劳动关系管理;;学习目标;第一节 企业民主管理概述;第一节 企业民主管理概述;概念精解; 1.以实践模式的特征为标准划分 （1）国际上普遍达成共识的民主管理制度和方式，主要包括集体协商和谈判、企业治理结构中的职工代表制度、员工自治型工作团队和员工持股计划。;（2）具有各国特色的民主管理制度和方式 如德国以产业集体协商谈判为主的民主管理、日本以企业级集体协商谈判为主的企业民主管理制度与方式。;（3）具有企业个性特色的民主管理制度和方式 各企业可根据自身发展的需要，采取不同的民主方法。例如，经理接待日、民主恳谈会等。 （参见 日本企业员工的春斗运动 p189）; 2.以员工参与企业民主管理的地位特征职责为标准划分 （1）直接参与。即企业员工直接参与管理决策。如参加员工持股会的会员大会并就会议文件进行表决；组成自治型的工作团队…… （参见 表9-1 P190）;表 9-1 直接参与的多种形式; （2）间接参与 即企业员工首先选举产生代表，由代表参加企业各类管理实践，并在相关场合按照凝练出的员工意愿来实施表决权、监督权等民主权利，然后再与员工进行信息反馈。 员工间接参与企业民主管理的主要形式为选举员工代表参加各类企业内部管理会议。; 1.协调功能 企业民主管理能有效协调企业