201525绩效工资考核分配方案修订稿.docVIP

PAGE  PAGE 4 洛阳市第五十六中学绩效工资考核分配方案（修订） 一、指导思想 为贯彻落实我校“巩固小学创名校，发展初中争一流”的发展目标，进一步加强教育教学管理，适应学校发展的新要求，进一步促进教育教学质量的全面提高，使学校管理目标化、制度化、科学化、规范化，结合我校实际情况，按照多劳多得，优质优酬，兼顾公平的分配原则，制定学校绩效工资考核分配方案，以激励广大教师，刻苦钻研教学业务，积极参与教育科研，努力提高教育教学质量。 二、制定依据 （一）教育部关于贯彻《国务院办公厅转发中央编办、教育部、财政部关于制定中小学教职工编制标准意见的通知》的实施意见（教人[2002]8号）。 （二）河南省教育厅育豫教人字（1986）40号文件关于《中小学教师工作量计算标准》的规定。 （三）洛阳市教育局（2007）262号关于学校教职工绩效考核工作的意见。 三、分配办法 （一）根据中、小学各部学期初学生总人数，以初中50人/班，小学45人/班，核定标准班额，超出部分减半计算，然后按照教育部（教人[2002]8号）核定教师及行政人员编制人数。 （二）根据中、小学、行政各部编制人数，按照上级所拨绩效工资标准的93%分部考核发放（预留7%用于初三毕业生中招奖励补课、小学六年级优秀生源稳定、加班等费用）。 （三）绩效工资由工作量奖和工作质量奖两大部分组成，其比例为工作量奖占60%，工作质量奖占40%。 四、工作量奖的计算办法 （一）学科系数： 初中语文、数学、九年级英语七、八年级英语、物理、化学、政治、生物、历史、九年级体育、计算机初中地理、七、八年级体育初中音乐、美术、健康 小学三四五六年级语文、数学、英语小学一、二年级语文、数学、计算机小学音乐、美术、综合、科学、品德、健康、体育、小学一、二年级英语 1 0.83 0.710.630．670.600．55（二）其它： 1.班主任实行津贴制，每月200元/人预留，由政教处制定考核方案进行发放。年级（小学学科）组长每周计2个标准课时，教研组长每周计1个标准课时。 2.初中毕业班中招学科每周增加本学科课时计划规定课时量的20%。 3.小学一年级、六年级统考学科每周增加本学科课时计划规定课时量的10%。 4.以初中45～50人/班，小学40～45人/班为标准，班主任及统考学科超出人数工作量计算方法为：初中每超上线1人，工作量增加1/100；小学每超上线1人，工作量增加1/90。若班级人数达不到下线，初中每少1人，工作量减少1/100；小学每少1人，工作量减少1/90。 5.中小学早读、小学辅导课一次计0.5个标准课时；初中下午自习一次记一个标准课时。 6.体育教师组织课间操，每周计1个标准课时；体育课外活动每周不少于3次计1个标准课时（不开展或不够3次不计）。 7.教师教多学科（年级）课时计算办法：以一门学科（年级）为主，以多跨少，每增加一个学科（年级）增加该学科总课时量（标准课时）的30%。 8.九年级中考体育训练加课时，从第二学期开始至体育中考结束，每周给九年级的体育教师、班主任记两个标准课时（每周训练五次，时间为每天上午课间操、下午的体育大课堂，由于各种原因未进行训练的按比例减去）。 9.学校成立的训练队按每周训练三次, 每次至少30 分钟, 每周按1个标准课时计算；达标训练期间，班主任、副班主任、体育教师每周按2个标准课时计算；小学一年级第一学期副班主任协助班主任工作每周按1个标准课时计算。 10.教务处安排的临时代课（非调课），课时费按相应学科标准的150%核算发放。 11.退二线协理员自教育局文件下发次月，绩效工资按上级实拨发放。 12.中层正职任职满10年每周补2课时，满5年补1课时；一线教师男55岁以上，女50岁以上代课者，每周加1课时。 13.不服从学校工作安排导致工作量达不到规定课时，每节课时费按比例减发。 14.中层领导干部兼课，周课时数核算每周超出4节的部分。 （三）个人工作量奖的计算办法： 个人工作量奖=部门工作量奖总额÷部门工作量总和×个人工作量 五、工作质量奖的计算办法 （一）综合考核30分 1.师德师风、教学常规、履行职责等20分（按月考核，20分封顶）。 （1）违反师德规范扣5分。 （2）迟到、早退、误会1次扣1分。 （3）教学常规检查没有做到学校要求的1次扣2分。 （4）发生严重失误给学校造成损失和重大影响的扣10--20分。 2.评先、获奖、发表论文等10分（此项按学期考核，每学期最多加10分）。 （1）荣获国家级、省级、市级、区级优秀教师（业务标兵、师德先进、骨干教师等）称号分别计5、3、2、1分。 （2）参加教育行政部门组织的优质课比赛（现场讲课）给予加分，国家级一等奖10分、二等奖