关于2017年度居民区工作目标管理.doc

-  PAGE 20 - -  PAGE 19 - 关于2017年度居民区工作目标管理 及实施考核奖励的意见 为切实加强大团镇社区建设和管理，完善工作目标管理和扶持机制，加大对居民区干部考核奖惩力度，确保镇党委、政府确定的年度重点工作有效落实，现制定《大团镇2017年度居民区工作目标管理及实施考核奖励的意见》，具体如下： 一、指导思想 根据党委、政府提出的全年工作目标任务，细化目标内容，明确目标责任，落实目标任务，以科学考核机制更好地发挥考核的导向和激励作用，为全面建设“农业重镇、休闲小镇、宜居新镇”目标营造你追我赶、奋发有为的工作氛围。 二、基本原则 （一）坚持体现科学发展要求。考核突出体现重点、体现绩效、体现正面导向。 （二）坚持注重继承创新。考核注重居民区实际，在项目设置、考核内容及考核办法等方面，做到继承和创新相结合。 （三）坚持定性和定量相结合。考核目标和责任清晰，既有面上基本要求，又有数值具体量化，确保考核结果真实、有效和公正、公平。 三、组织领导 考核工作在镇党委的统一领导下进行，镇党委成立镇居民区工作目标管理考核领导小组。对居民区工作目标管理及实施考核工作，由考核领导小组总体协调，各部门按照要求集中统一考核后于12月31日之前报考核领导小组办公室，由办公室进行具体测算汇总后报考核领导小组审定。 四、考核对象：各居民区社工。 五、考核内容 （一）重点工作考核 根据镇党委、政府确定的年度重点工作，下列工作实施重点考核： 1、落实“两个责任”工作奖。即基层党建工作责任制、党风廉政建设责任制，考核依据为《基层党组织落实“两个责任”总体责任清单》等，考核最高奖额为10000元，其中党建和党风廉政建设各5000元，考核牵头部门为镇党建办。 2、落实网格化管理投诉热线处置情况奖。考核内容涉及组建网格队伍、协同工作联动、综合处置快速反应、热线投诉处置率等，考核依据为《加强网格化综合管理的考核办法》，考核最高奖额为10000元，考核牵头部门为镇网格化综合管理中心。 3、社会治理模式创新奖（此项为加分项）。按照加强社会治理模式创新的有关要求，对一些单位结合实际，创新管理模式和工作方法，在推进社会治理中取得实效的方法（项目）实行奖励，具体为由各单位上报创新项目，由党建办提出初步意见，由镇考核领导小组审定，对审定的项目每个给予1000元，最高奖额不超过5000元。 4、落实依法行政工作考核奖（此项为考核减分项）。对一些不依法行政行为，如乱盖章，乱许诺等行为，造成社会矛盾或行政诉讼结果的，由镇党政办提出初步意见，由镇考核领导小组审定，每发生一起扣1000-2000元。 （二）单项考核 1、社会稳定、安全。单位全年最高奖额为30000元，考核依据为《大团镇村居社会综合治理工作目标考核办法》，考核牵头部门为镇稳定办。 2、“五违四必”整治。单位全年最高奖额为40000元，考核依据为《大团镇“五违四必”整治工作考核细则》，考核牵头部门为镇“五违”整治工作领导小组办公室。 （三）其他条线工作考核 除重点和单项考核外，根据新区综合考核有关规定，由各条线制定对居民区工作目标考核细则，考核细则满分为100分，具体分值分配为： 1、思想宣传、文明创建和统战工作18分，由镇党建办牵头考核。 2、社区建设、社会保障、社会各项事业等工作20分，由镇社区办牵头考核。 3、小区建设、环境保护、市容管理等工作20分，由镇规建办牵头考核。 4、司法行政工作10分，由镇司法所牵头考核。 5、人民武装（5分）、工会（4分）、团委（4分）、妇联工作（4分）等共计17分，由武装部牵头负责考核。 6、会议出勤、值班、信息、档案管理等工作15分，由镇党政办负责考核。 7、应急管理（此项为减分项，最多减10分），由应急办负责考核。 每分值以250元实施奖励，满分为25000元（具体考核内容见附件）。 （四）综合考评 根据各居委完成上级布置的各项任务情况和实际工作效果，在年终考核会议上由镇党政领导班子成员和中层干部根据对居委掌握的总体情况予以打分，满分100分。根据打分情况分为A、B两档，其中A、B档比例各为50%，设A档奖励8000元，B档奖励6000元。 （五）荣获先进荣誉 （1）条线。市级：2000元/项；区级：1000元/项。 （2）综合。市级：3000元/项；区级：2000元/项；镇级：1000元/项。 对荣获市级以上奖项的奖励由考核领导小组商量决定。 这里指的先进荣誉特指在某项工作或活动中取得较好成绩，被上级部门命名表彰，并获得先进荣誉证书的事项。对一些常规性、普遍性的命名或称号不在此列。 六、资金来源及分配方式 1、管理一级社工的条线考核、综合考评、居民区经济发展、荣获先进按实际考核结果发放。管理二级社工奖金按管理一级社工奖金的70%计算。管理三级社工奖