海航集团人力资源白皮书.pdf

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海航集团2008 年人力资源白皮书 人力资源部 二○○九年三月二十日 目 录 1导论……………………………………………………………………………2 2 中国人力资源 2008 年综述…………………………………………………3 2.1 影响人力资源的重要事项………………………………………………3 2.2 中国人力资源状况调查分析……………………………………………4 3 海航集团人力资源 2008 年数据分析……………………………………6 3.1 企业数据………………………………………………………………………6 3.2 人力资源结构数据…………………………………………………………6 3.3 人力资源异动情况…………………………………………………………9 3.4 人工成本及人均效能情况……………………………………………9 4 海航集团人力资源工作概述………………………………………………10 4.1 完善人力资源体系建设…………………………………………………10 4.2 开展管理构架调整………………………………………………………10 4.3 持续开展业务创新………………………………………………………11 4.4 完成年度重点工作………………………………………………………12 5 海航集团人力资源 SWOT 分析及工作建议……………………………15 5.1 海航人力资源 SWOT 分析……………………………………………15 5.2 海航人力资源工作建议…………………………………………………15 附录 1:海航 2008 年人力资源工作大事记…………………………………17 附录 2:海航 2008 年人力资源制度类文件一览表………………………20 附录 3:海航 2008 年人力资源类业务通告一览表………………………21 附录 4:海航 2008 年 M5 以上管理干部职务调整一览表…………………22 1 海航集团 2008 年人力资源状况报告 1 导论 2008 年源于美国的“金融海啸”严重冲击国际经济体。国内经济 受到影响,消费下降,

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