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海航集团2008 年人力资源白皮书
人力资源部
二○○九年三月二十日
目 录
1导论……………………………………………………………………………2
2 中国人力资源 2008 年综述…………………………………………………3
2.1 影响人力资源的重要事项………………………………………………3
2.2 中国人力资源状况调查分析……………………………………………4
3 海航集团人力资源 2008 年数据分析……………………………………6
3.1 企业数据………………………………………………………………………6
3.2 人力资源结构数据…………………………………………………………6
3.3 人力资源异动情况…………………………………………………………9
3.4 人工成本及人均效能情况……………………………………………9
4 海航集团人力资源工作概述………………………………………………10
4.1 完善人力资源体系建设…………………………………………………10
4.2 开展管理构架调整………………………………………………………10
4.3 持续开展业务创新………………………………………………………11
4.4 完成年度重点工作………………………………………………………12
5 海航集团人力资源 SWOT 分析及工作建议……………………………15
5.1 海航人力资源 SWOT 分析……………………………………………15
5.2 海航人力资源工作建议…………………………………………………15
附录 1:海航 2008 年人力资源工作大事记…………………………………17
附录 2:海航 2008 年人力资源制度类文件一览表………………………20
附录 3:海航 2008 年人力资源类业务通告一览表………………………21
附录 4:海航 2008 年 M5 以上管理干部职务调整一览表…………………22
1
海航集团 2008 年人力资源状况报告
1 导论
2008 年源于美国的“金融海啸”严重冲击国际经济体。国内经济
受到影响,消费下降,
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