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2011年江西德兴项目营销思路
2011江西德兴项目营销思路;目标与任务;目标与任务;项目推广执行方案脉络;多视角看项目;背景;基于项目较高的发展价值,根据产品发展的一般规律,本项目的发展方向应为“依托区域开发价值优势,通过精细的产品打造,塑造的区域标杆型居住项目”;享受型;客户定位;项目整体战略以现金流为主线组织开发先行,并在此基础上实现项目充分溢价空间,最终站位区域标杆;项目品牌形象差异化战略思考;树立品牌和标杆,成为城市形象代言人;本案项目整体定位应实现;社区空间的居住舒适度;整体定位下,园林展示打造应遵循的建议及着力层面;社区园林景观建议——打造坡地园林,丰富空间感受,增强视觉尺度效果;社区园林景观建议——”浅、曲”原则打造水景园林,避免大开大合水面处理;社区园林景观建议——开放式园林,通过景观在建筑间渗透;社区园林景观建议——景观节点及景观小品:注重实用性与细节感,统一Logo体现社区品质;外部水系:适度增加曲线造型,同时营造“旱溪”景观,并形成“步入式”
高差处理:利用与市政道路之间的高差处理,形成“艺术坎墙”,以“水”为造型主元素,营造台地精致景观。
适度成本:相对于整体园林,售楼处较小的精致园林,要求成本提高1.5-2倍
植物选择:体现入口仪式感的艺术雕塑 ;
体现文化品味感的绿竹 ;
体现生活浪漫感的花池。;样板区园林景观建议——展示项目形象,结合道路高差,巧妙处理;物业公司建议——引入知名国际物业管理做前期顾问;社区智能化系统运用,增加社区安全系数,提高社区品质和卖点;智能安防系统;物业管理建议——提供基本物管服务,保证服务质量;案名引入;檀香湾 Sandalwood Bay Villa ;营销“多重奏”;2-1应对策略;2-2行动手段;媒体配合:;多重公关,制造市场高关注度;营销活动安排;跨界行动;营销活动安排;2-3行动手段;媒体配合:;老业主VIP关键促定;2-3行动手段;媒体配合:;项目营销策略;我们相信体验才是贩卖梦想生活的极致!
愈接近梦想的体验愈能打动人!;;展示攻略要点:
充分超越竞争对手——通过展示有效区隔其它项目;
充分体现项目??节和未来生活情景——设施、配套、服务、生活方式等;
展示先行——准备不足时,宁愿不展示。;售展中心是体现项目不凡气质,尊贵服务的最优空间,建议尽一切力量让其尽早展示。;内环境装饰体现豪华气派的高端品质形象,细节之处突显不凡品味。;服务攻略要点:
没有销售,只有服务——令所有有机会接触到客户的服务人员充分表现独特、精细、优质服务;
处处让客户体验到尊贵感、私密性——用服务充分区隔其它项目,在细节中将项目特性发挥到极致;
;服务攻略销售篇(一)有效把握客户需求,建立以客户为核心的销售服务策略;物管超值-----展示规范、体贴形象;服务攻略销售篇(三)物业管理篇规范保洁工作流程,注重细节,强化项目高标准的洁净;服务攻略流程;传播
(Spread); 公关活动与户外传播为主,短期内集中爆破,重磅出击,至少达到全城轰动效应;
户外亮相,德兴市中心及出入城市主干道涉及覆盖,并且运用爆炸性的醒目话题作为主形象进行宣传炒作;
超常规的小众媒体运作,发挥其传播势力最大化。以客群的精准定位,广告内容的精准表现进行传播,通过有一定影响力的小范围活动,定向传播,高效捕捉客群,全面提升影响力。;“异型化”:吸引更多关注;
“3秒钟定律”:3秒钟内,让路人获得“内容+内涵”双信息;;在去铜矿大道绿化带里,“异型”广告牌应用;流动宣传车;布幅拦截;短信投放策略;居住区DM直投策略;公共场所资料定投;工作计划;阶段工作安排表1;阶段工作安排表2;营销推广工作重点方向;Than Kyou!
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