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2011年济宁中世峰项目营销推广策划报告
;前 言;2010总结及2011前瞻;2010总结及2011前瞻;2010总结及2011前瞻;项目概况;
周边唯一双证齐全项目，提升项目品质；
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项目基地的局部范围没有强劲的竞争个案;项目周边房产开发现状;项目类比典型案例分析;项目名称;项目名称;2010总结及2011前瞻;项目形象定位的核心问题;项目优势归纳;项目总体形象定位;;项目价格定位;项目价格定位;项目价格定位;项目价格定位;项目价格定位;2010总结及2011前瞻;项目整体营销推广思路;项目整体营销推广思路;深度蓄水策略：进行客户的充分积累，确保开盘销售火爆，制造销售现场产品供不应求的热销局面，可以拉升价格空间。
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大客户及关系营销：寻求团购客户，进行一对一直销和关系营销，增强沟通与说服，充分表述项目不能在广告中展示的独特卖点。;项目整体营销推广思路;媒体选择;营销路线图;营销计划大纲;项目整体营销推广思路;项目整体营销推广思路;项目整体营销推广思路;项目整体营销推广思路;基础工作;第一阶段推广执行细案;客户积累方式：发布vip卡;开盘ＶＩＰ选房流程;团购方式的准备;项目整体营销推广思路;第二阶段推广执行细案;开盘时，举行活动，活动细则如下：;营销分阶段推广---强销期;项目整体营销推广思路;项目整体营销推广思路;项目整体营销推广思路;项目整体营销推广思路;2010总结及2011前瞻;项目平面策略表现;项目平面策略表现;Thank You!
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