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HYPERLINK /zaojiaozixun/2013-10-17/2474.html 预计2014年早教加盟创业中的商机
对于创业者来说,2013创业年到了这个时候,已经接近尾声了,虽然我们创业的脚步还在继续探索着,前行着,但2014创业年不可避免的,很快就要到来。在这里, HYPERLINK / 婴之杰早教只是想大致了解一下,早教行业未来的商机。
早教行业与生活息息相关,尤其是在人们的生活越来越好,越来越重视早期教育之后,很多人都知道这个行业蕴藏大的商机。然而,商机中也存在着风险,如何把握商机而避免风险,应该抓好四个方面的关键问题。
第一,对市场的准确定位。
影响早教行业投资成功与否的经验很多,但关键的是市场定位,对于早教品牌和早教中心的投资者来说,必须从早教中心所处的位置,环境,消费群体等出发,在进行充分早教市场的调查的情况下,根据消费者的需求和竞争对手的特点,优势,长处等,综合考察,做出符合早教行业中各类机构的定位。
另外,早教市场也是不停变化的,要改变传统的定位,必须随机应变,适应市场的要求。并且要根据市场变化及时地果断地调整和确定新的定位,调整市场结构,推出新的亲子教育产品,新的服务等来抢占市场的份额。
第二,形成早教的特色。
把早教加盟项目办出特色,才能在早教市场中有竞争力,才能生存和发展,这个特色既要包含亲子教育产品特色、服务的特色,也包含教育环境及氛围的特色,在各种亲子教育机构林立的今天,墨守成规服务、一成不变服务,没有自己的早教技术和服务的特色,就必然在竞争中被淘汰出去,形成自己的早教特色,而是为了满足和适应消费者求新选异的心理。如果我们的亲子教育产品、早教服务、受教育环境、设施设备、教育氛围都有自己特色,家长就会慕名而来。
第三,重视口碑效应。
由于成本费用的原因,小型的早教品牌和一般的早教中心等机构,一般不会作电视广告或者是大型的报刊广告,我们承认广告是有一定的作用的,但在早教行业里,完全靠广告的作用是不行的。因此早教品牌的知名度、美誉度就成了业内和家???极为关心的问题。生源是早教机构的衣食父母,如何让家长和孩子对早教中心有良好的印象,并且保持这种良好的印象,关系到早教机构的生存和发展,所以“口碑效应”对早教中心的经营更是十分重要的。我们都知道“一言可以兴邦,也可以丧帮”,如果早教中心在家长的口碑中是好的,就会被一传十、十传百,像滚雪球一样生源队伍会滚滚而来。
第四,提高早教专业的素质。早教的竞争实际上也是早教从业人员的竞争,特别是早教加盟商和早教亲子老师等人员的竞争,素质是一个综合性的概念,它包括专业素质,道德水平,亲子技术,服务能力等等多方面的因素,这些素质的表现主要贯串在服务于家长的思想、观念、方式方法的全过程中。一个早教机构的投资者,管理者,从业者的素质直接影响早教机构经营的好坏。早教加盟企业与早教中心要发达,就必须培养好一批高素质的人员。
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