工程项目施质量管理课件2016-4-19汇总.pptx

;项目质量管理学习;引言;目 录;一、三个质量事故案例事故案例1：路基质量事故;;事故案例2：测量事故案例;;;事故案例3：桥梁事故案例;二、集团公司工程质量目标;三、质量管理计划;;三、《中铁七局集团有限公司工程质量监督管理实施办法》修订的主要思路和内容;;;;;四、工程质量因素;影响工程质量因素的控制 1、人：不合格 领导: 质量意识（蒙华的质量理念） 职员：理论、技术水平（培训教育） 工人：思想、技能，经验（样板引路） 2、料： 原材料，半成品，构配件不合格（残次品，废品。。。 3、机： 施工机具，大的小的。 不合格 或者不适合。。。（蒙华业主对装备要求严格） 4、法：施工方案，操作工艺，组织设计等。不切实际，笨办法，过去式。。。（在规范要求的施工工艺、技术标准基础上，注重业主的要求，这也是索赔的一条途径，蒙华彻底执行新奥法施工，与以前股份公司红线卡控要求是不相符的，如何破解？） 5、环境：施工作业环境，工程地理环境，恶劣，不能满足;21;;样板制的好处;;;;水泥土挤密桩施工工艺流程框图;六、水泥土挤密桩施工质量卡控要点;;1、施工过程质量控制三检制 ① 自检。 工班组长、现场施工负责人、技术人员 ② 互检。 工班组之间、现场施工负责人、技术人员之间 ③交接检。下道工序开始前，现场施工负责人组织技术人员、工班组进行。 2、施工质量验收三检制 ①自验（技术人员自检验收） ②质验（质检员或质检工程师验收） ③监验（质检工程师报专业监理工程师验收） ;;;;;;;质量控制点设置时应考虑的因素 人的行为 物的状态 材料的质量和性能 关键的操作 施工顺序 技术问题 技术参数 常见质量通病 新工艺、新技术、新材料的应用 质量不稳定、不合格率较高的工程产品 特殊土地基和特种结构 施工工法;质量控制点的选择原则 施工过程的关键工序或以及隐蔽工程；（水泥土挤密桩成孔） 施工中薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象；（水泥土拌合、回填压实） 对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；（桩长、桩径不足，桩身强度或复合地基承载???不满足设计要求） 施工中质量不稳定或不合格率较高的内容或工序。;质量控制措施的设计列出质量控制点明细表； 编制保证质量作业指导书； 绘制作业图，图中标出各控制因素所采用的措施 质检员参与质量控制点的审核。 质量控制点的实施 将质量控制点的控制措施设计向操作班组进行交底，使工人明确操作要点； 质检员在现场进行重点指导、检查、验收； 按作业指导书进行操作； 认真记录，检查结果； 运用数理统计方法不断分析与改进（实施ＰＤＣＡ循环），以保证质量控制点验收合格。;施工方案交底内容无针对性，作业人员培训教育不到位，作业人员不掌握质量卡控要点。;;谢谢各位！