2012年12月5日天津香堤为庭院2013年营销策略.pptVIP

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2012年12月5日天津香堤为庭院2013年营销策略.ppt

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2012年12月5日天津香堤为庭院2013年营销策略

;思路导图;核心价值解构;目标解析;月销售2850万。按每月4周估算，每周要完成712.5万。;前提;项目现状;一期推售概况;现场成交率分析;前提;“12720元/㎡为项目首次内部认购价;项目核心问题导出—— 1、在不突破项目价格底线的前提下，如何以高于平台一倍的速度实现销售目标？ 2、在保证联排端户产品销售速度的基础上，如何提高联排中户产品的销售速度？;客户分析;成交客户分析;未成交客户分析;成交客户分析;未成交客户分析;客户分析小结;竞品研究;;;;;;;优势： 1.项目在柳口路旁，交通方便。 2.总价款低，面对客群广，销售单价12000左右。 3.成熟社区，知道项目的人群较多，老带新客户群体多。 4.项目配备会所及样板间，体验感强。 5.产品户型相对较多，适应客群多。 6.首层功能分区明显，有错层的体现，空间感强。 7.有露台的赠送。 8.三层为主卧空间，私密性强。;;;;;;;;??销策略;营销推广目标;2月-5月，攻略大西南！;9月-12月，醇美香堤收官钜献！;;;阶段推广策略;　数量总计;阶段推广策略;阶段推广策略;阶段推广节点控制;阶段推广策略;阶段推广策略;阶段推广策略;现场包装;1.1业主答谢会;3.30产品说明会;阶段推广策略;推售策略;推售策略;;;;;;12月;谢谢聆听！