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世纪博瑞上海万科深蓝段栋别墅项目营销推广整合提案销售策划方案
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;在蓝山的空白处,
画更深更美的蓝图。;第一部分 品牌策略
关于万科/蓝山/与深蓝;让我们来解答四个问题:
1、万科的品牌力体现在哪里?
2、蓝山之于万科品牌是什么?
3、深蓝之于万科品牌是什么?
4、深蓝之于蓝山是什么?;第一个问题
万科的品牌力体现在哪里?;万科的品牌价值理解;万科的品牌力体现;第二个问题
蓝山之于万科,是什么?;关于蓝山;答案:蓝山是万科品牌力体现的代表作品!;第三个问题
深蓝之于万科,是什么?;先来回顾一下万科建筑创造的三段历程;现在可以解答深蓝;源创,深蓝;第四个问题
深蓝之于蓝山,又是什么?;深蓝是蓝山的质变;如果蓝山是山的话,
那么深蓝就是大海。;一个创新十足的类独栋产品;产品(类独栋)核心价值点;产品比较表;万科“合院别墅”系列的终极版,产品质变的发生!;显然,
它已经不应再被称为“合院别墅”。
它是……;产品定位;最终,对深蓝的品牌定义……;蓝山;定义深蓝:;再来解决蓝山问题;对于蓝山的定义-水果模型;蓝山历史-攻击路线(一期);蓝山历史-攻击路线(二期);蓝山历史-攻击路线(二期);历史从不描述凝重的往事,相反它总是处理运动中的事物。
——李凯尔特
我们解读历史,不是为了将历史简化为框架,将昨日的教训粗暴的应用到今天。
历史不是对现存的问题给出答案,它的功用在于为今天提供了一种新的色彩,用万科水晶城的广告语来讲:历史中建构未来。;当时光流淌过900天,变化的蓝山;现在的蓝山VS曾经的蓝山;此前,我们诠释变化;现在,是该诠释变化的终极结果了。那么,这个结果是什么?是成熟生活吗?我们认为:成熟仍然只是过程,要找到最终结果,需要回归原点。;思考,回到原点;蓝山的最初理念就是蓝山的终极结果。现在,蓝山的核心利益点——与众不同的生活完全可以被体现!这个被市场和产品功能点击杀的产品利益点,将踩在产品功能点的墓碑上复??!告诉消费者吧,蓝山为你带来了什么?;换一个角度看蓝山;生活的角度看蓝山;新金桥/碧云旁/150-250M2原创别墅(已经被销售证实的真理不需要改变);生活原体验由原创建筑,所带来的原汁原味的生活体验。;蓝山生活原体验之一:在蓝山咖啡馆,最好的味道不是蓝山咖啡。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;蓝山生活原体验二:灯火阑珊处,更加思念蓝山灯火处。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;蓝山生活原体验三:蓝山的邻居们?也就是一群懒散的邻居们。;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;更深入的进入深蓝;竞争版图;寻找对手;定性对手;碧云左岸;营销策略;竞争策略;新浦江城;营销策略;竞争策略;直击消费者;客群来源;基础市场;成长市场;创造市场;主力年龄段;;深蓝的客群阶层定位:
Navigator深蓝大海中的领航者。;阶层定位;Navigator们的生活意识形态与地产消费观;Navigator们的生活意识形态与地产消费观;Navigator们的生活意识形态与地产消费观;总结一下,他们需要什么;深蓝品牌的衔接与对应关系:;如何落地?
——关于阶段推广策略;关于整体推广节奏的思考;线下推广示意:;线下推广示意:;线下推广示意:;线下推广示意:;深蓝·创意;Evaluation only.
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