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伟业顾问2008年大连万课魅力之城营销报告
2008年3月;条件互动;市场解读;价值条件;市场解读;地块编号:;市场解读;市场解读;市场解读;甘井子区30%;两室55.6%;61-70万21.7%;条目;新星绿城与魅力之城相比,在各项指标上均有较大差距。
伟业认为:
新星绿城与魅力之城的竞争性不大,其客户定位及价格低于魅力之城的客户。
第五郡的产品面积较大,价格破万,其位置决定客户对私家车的依赖更高,在区域内属中高档项目。
伟业认为:
第五郡与魅力之城的竞争性也不大,其产品面积和价格决定了客户定位高于魅力之城。;一区;区域三个级别市场结论:
区域一级市场:并不活跃,预示未来市场供应上扬势头较弱
区域二级市场:产品供应量低、产品与价格处于起步阶段
区域三级市场:交易量活跃,改善型需求显著;项目解读;产品解读;;产品解读;万科“中国房地产业的领跑者”
全国27个城市,成就千万个家庭的居住梦想
1993年来到大连,15年成功经验积累
优于“城市花园”系的新品打造;万科集团开发的住宅,多次荣获“中国建筑艺术奖”(深圳万科17英里)、建设部建筑设计一等奖(深圳万科城市花园)、“中华建筑金石奖”(深圳万科金域蓝湾)等规划设计类最高荣誉,并有荔景大厦等多个项获得建筑工程最高荣誉“鲁班奖”。;规划属性;产品属性;户型属性;全面家居,全面提升品质
按照万科的定义,全面家居解决方案的具体解释是,不同于精装修、全装修,它“涵盖从低到高不同层面的住宅产品,从项目定位、设计、部品配置、项目施工到后期服务,制定了一系列的标准体系“。其理念是建筑设计、室内设计、景观设计并行,设计的重点是围绕实用性和日常生活相关来考虑,除了对户型的调整和改革以外,更多的时间花在系统的集成上,复杂性和设计要求的技术性更高。
促进产品升级,引领“二次革命”
万科认为——中国的住宅产品正在由“第一次革命的数量需求”向“第二次革命的品质需求”转变——全面家居解决方案应运而生。在“二次革命”的浪潮中,购房趋向简单、实惠、优质、放心。
增强核心竞争力,做行业领头羊
万科的核心竞争力就是产品的研发力,这使得万科从规划开始便与其他开发商分化了。不断创新的产品是万科立于不败之地的重要保证。 ;优势1
在户型设计上考虑到客户居住的行为动线,在起居、餐厅、卧室、卫生间、厨房的功能空间布局上,充分考虑到了尺度的划分,例如:装修后客厅的开间、餐厅与厨房的动线关系,包括卫生间各种功能所需要的尺度,这些都是在设计与实际测量中进行了集中性的细致考虑。;TS认知;优势3
从产品初期设计开始就将装修设计共同考虑,有效利用各种空间使用的同时,使居室结构与装修更加浑然一体,体现出万科产品的高研发能力,也确保了产品的不可复制性。 ;全面家装解决方案为客户带来的好处:
居住舒适度提升:丰富的家居功能,配以适宜的空间尺度,保证隔音、隔热效果更为理想,降低能耗、降低污染必将为您的生活带来优雅的居住体验。
专业品牌度提升:家居、洁具等行业的领导品牌,提升日常生活素质;
居住安全度提升:达到E1级环保指标的建材,大大降低家居隐患
直接收益度提升:精装修房可为市民节省大量的时间,减少了精力和财力的浪费;
装修性价比提升:由于集中采购,可以用同样的价格选择最好的优质材料,为市民提供最佳性价比;
投资回报比提升“全面家居解决方案”能在很大程度上满足了投资者的需求,省去装修,并能在最短的时间内出租、销售出去,实现投资目的。;精装产品市场研究;一居、二居、三居的中小户型需求客户对精装修产品接受度较高;家庭收入;客户年龄;精装标注;置业目的;精装修产品存在市场需求;精装修项目供应较少,市场需求尚未充分挖掘
大连市场精装产品稀缺
高性价比特点成为精装修项目的主要卖点
纯高端精装修项目尚未出现
精装修产品对项目的销售速度有明显的提升作用;优势一 —— 资源:万科品牌优势;客户思考;在售项目客户定位;客户方位来源以周边区域、软件园及高新园区、地缘客户为主,
客户区域特征:甘井子、沙河口、中山区及西岗区,比例约为5: 3 : 2
客户年龄年轻化比例相当高,约占50%以上,老年人较少。
客户家庭结构以2-3人为主,有部分单身青年独立生活置业。
客户职业特征为机场及附近单位职工、软件园高新园区IT、广告、动漫行业职员、外地来连工作或在连大学毕业后留连青年为主。
交通带动形成强化区域外联功能
客户购买动机50%为住宅升级改善,20%为独立生活置业,20%市内房价挤压、10%投资。
城市价格提升挤压,既有空间又有升值潜力,外缘客户介入性显著;交通沿线 产业客户;根据新星绿城、第五郡客户衍生过程;背景资料
客户姓名:李老师
年龄:57岁
性别:女
职业:工业大学退休教师;访谈实录
经常去的消费、运动等场所:
平时购物经常做公交车跑到西安路商圈的大型超市,更多的
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