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主管的基本能力培训;一、团队建设的方法与模型;您所在团队的状态;您所在团队的状态;您所在团队的状态;您所在团队的状态;您所在团队的状态;您所在团队的状态;您所在团队的状态;您所在团队的状态;团队建设：培养团队精神;团队成员亲密接触;团队合作能力的培养;团队建设的星系模型;团队建设的舰队模型;团队建设的雁群模型; 勾践团队的末日;人只能共苦不能同甘?一人一条龙三人一条虫?; 《锁住的冰柜》; 《锁住的冰柜》; 《锁住的冰柜》;二、领导风格与领导行为;最不愿共事的同事the Least Prefer Co-worker;最不愿共事的同事the Least Prefer Co-worker;最不愿共事的同事the Least Prefer Co-worker;最不愿共事的同事the Least Prefer Co-worker;最不愿共事的同事the Least Prefer Co-worker; 俄亥俄州立大学管理风格图; ; （1，1）贫乏型（人际关系和工作任务导向都低）：既没有创出工作成绩，也没有给员工带来利益，上下级均不满意。哪里是这样的人当领导，哪里就遭殃。; （1，9）乡村俱乐部型（人际关系导向高而工作任务导向低）：员工工作很轻松，或使员工得到很多实惠，可是企业工作成效却很低。这样员工当然很满意，但上级会非常不满，官位坐不长。; （9，1