第5章 企业人力创新资源与雇佣关系.pptVIP

第五章 企业人力资源与雇佣关系;主要内容;第一节 人力资本;一、人力资本理论的产生与发展;1、早期人力资本理论;2、现代人力资本理论;加里·贝克尔（Gary S. Becker）;爱德华·丹尼森（Edward F. Denison）;3、当代人力资本理论;人力资本理论的新发展;二、人力资本的含义、分类与作用;人力资本与人力资源 既相互联系，又彼此区别： 人力资源属于生产力范畴，反映人与自然的关系；而人力资本属于生产关系范畴，反映人与人之间的关系； 人力资本具有历史范畴，是一定社会发展阶段的产物。人力资源是一直存在的。 人力资本是能够带来价值增殖的人力资源，是特定环境下的人力资源。 ;人力资本与人力资源（其他观点） 观点一：人力资本往往与经济学相关（能力、收入流），故描为人力资本投资。而人力资源往往与管理学相联系，即人力资源管理。 观点二：人力资本是与旧的物质资本相对应提出的一个范畴，而人力资源则是与传统的人事管理的范畴相对应产生的一个概念。 ;人力资本与物质资本 两种资本的共同特点： 不可或缺性：价值创造中互补； 稀缺性：供给有限； 投资性：投资形成。人力资本的形成包括学费、培训费用、医药保健费用这样的现期成本，也包括由于选择在学校学习而不是工作所放弃的工资收入的机会成本。 补偿性：折旧；工资等收入。 ;两种资本的不同特点： 人力资本依附于有意识的生命体内，是一种活的资本； 人力资本的形成既是消费过程，同时又是生产过程； 人力资本投资目标具有混合性：本身可能就是目标； 人力资本具有收益递增性； 人力资本损耗后，可以修复，并从损耗中得到质量的提升。;2、人力资本的分类;人力资本：显性人力资本与隐性人力资本。 显性人力资本是指外在的、通过一般方法可以观察其价值构成或其价值可以得到确定的人力资本。 如受教育年限 隐性人力资本是指存在于员工头脑或组织关系中的知识、工作诀窍、经验、创造力、价值体系等。 有利方面：构成核心竞争力 往往难以观察和确认，看不见、 摸不着的，具有不可模仿性和长久性； 不利方面：难以定价；有可能成为阻力。 ;3、人力资本的作用;－学校教育 －在职培训 －医疗保健 －劳动力迁移;学校教育;在职教育 ;医疗保健 ;劳动力迁移 ;第二节 企业家;一、企业家与企业家精神;1、谁是企业家？;1、谁是企业家？;（3）萨伊：生产的协调指挥者 萨伊在斯密三要素基础上加入了第四个要素：企业家。 他认为“企业家能够把经济资源从生产效益较低和产量较少的领域，转移到效益较高和产量较大的领域。” “企业家是整个生产体系的枢纽。人们需要的并不是直接的劳动、土地和资本，而是这三种要素提供的效用，正是企业家把他们结合起来以满足人们的需要。” “与其说是严格意义上的食利性质的资本家、土地所有者和劳动者，毋宁说是企业家在指挥生产和财富的分配。”;（4）马歇尔 马歇尔对企业家理论的 综合是“经济学说史上一个 顶峰”。 他认为企业家不仅包括生产产品的制造商，还包括销售产品的商人；企业家是协调者和领导者；企业家的重要作用就是承担风险；利润是企业家组织和管理企业的报酬。 ;（5）门格尔：“资本家兼企业家” 门格尔强调一个存在着因果关系的生产过程必须有一个人来计划和操作，这个人就是企业家。 门格尔提出企业家有四项功能： 最重要的功能是预计未来需求，估计相对重要性 第二项功能与经济变化相联系的时间有关 第三项功能是“意志的行动”，即选择某种高级物品以最有效率的方式配置到某一生产过程的行动是需要意志的。 第四项功能是对生产fangan执行情况的监督。 ;（6）米塞斯 米塞斯首先将市场理解为一个过程；企业家发现利润是市场机制运转的关键。 他认为市场过程的推动力量“既不是消费者提供的，也不是作为生产者要素的土地、资本和劳动提供的，而是作为促进者和投机者的企业家提供的。 ;（7）熊彼特：创造性毁灭者 熊彼特在其成名作《经济发展理论》提出了享有盛名的企业家“创新理论”。在熊彼特的企业家理论中，企业家是创新的主角。 在熊彼特看来，企业家最基本的功能就是创新（innovation）。 熊彼特的企业家不同于资本家，也不同于管理者，而是创新者。 熊彼特还强调，风险的承担者不是企业家，而是向企业家贷款的资本家。 ;（8）哈耶克：决策者、判断者 哈耶克认为分散的、掌握在不同人手上的知识不可能集中到某个集团手里。 他主张资源配置的决策权应该与知识的占有相匹配。 “企业家”就被定义为“在独特的、不可预期的、通常也具有复杂性质的环境中，专门从事判断和决策的人。” ;（9）柯兹纳：创造均衡者 柯兹纳延续了奥地利学派的基本思想，即市场是一个持续不断的过