广州市南湖世纪绿是洲项目策划提案.pptVIP

南湖世纪绿洲| 1500公顷南湖山水,30万威尼斯纯美建筑,18洞高尔夫,5星级渡假酒店,1.0低容积率;南湖世纪绿洲项目核心策划精心登场; 南湖世纪绿洲,山水生态与都市的完美结合,成就新时代豪宅品质。利海地产,以更高起点,对本项目进行规划设计,务求打造“绿色地产”的标志性作品。作为中国十大杰出营销机构，中地行的专业小组力求为本项目打造最佳的营销方案，为贵司获取最大的社会效益及经济效益。 ;目录;前言一：利海地产的昨天,今天,明天;前言二：南湖世纪绿洲横空出世;前言三：豪宅品质的理由;Part 1 市场分析项目理解;1-1 南湖板块;1-2 白云板块;1-3 其它板块区域豪宅;1-4 SWOT分析之优势;1-5 SWOT分析之弱势;1-6 SWOT分析之机会;1-7 SWOT分析之威胁;1-8 弱势淡化建议;Part 2 项目定位;2-1 项目运营五个阶段;2-2 项目的基本价值; 基本价值构筑了我们项目核心竞争力的基石，但并不是核心竞争力的实质所在。它只是事物的表象，并不是事特的本质。对于其它的楼盘而言，不具备深度的竞争意义，我们有，别人也有。那么构筑我们核心竞争力的是什么呢？ 如何成为全广州市场的焦点呢？;2-3 核心竞争力一：高尔夫;2-3 核心竞争力二：威尼斯;2-3 核心竞争力三：酒店;2-3 核心竞争力四：山;2-3 核心竞争力五：低密度;五大核心竞争优势构筑了南湖世纪绿洲价值所在; 核心竞争优势是项目的价值所在，那么项目的灵魂在哪里呢？;2-4 项目调性;某地产名人言：卖什么东西最值钱，不是房子，是生活方式！;2-5 休闲的三个层次;2-6 项目定位及核心理念; 当清晨第一缕阳光悄悄爬上窗口，窗外一片草绿，山林响起的是小鸟的歌声。山坡的小径上充满的是运动步伐的声音。 欧阳先生吃过了星级酒店送过来的早点，坐在沙发小憩，一个电话飞了进来。一个生意场的朋友来电，要谈一笔巨大的生意。 欧阳先生并没有表露出十分激奋的样子，而是诚邀了这位朋友到来打一场高尔夫。 就这样，在高尔夫球场，在绿茵的草地上，双方达成了默契。回到酒店，桑拿后，一杯浓浓的咖啡，一份合同，三言两语，??笔生意就这样成交了。; 早出晚归，都市车水马龙的喧嚣，弄得人疲惫不甚。踏入了家门口，一切都变了样。 星期天，天气非常好。一大清早，在山间的小道上漫步，呼吸的是非常非常清新的空气。上午，妻子在这里的美容中心叹完后，邀约了朋友在会所一边喝咖啡一边聊天。下午，午觉后，和妻子、儿子在会所里打了一个多小时的球，傍晚，整个威尼斯小城笼罩在一片祥和的夜色当中，倚栏观看蔚蓝色的水在小城中穿梭流动，一座座的小桥互相携手，桥上是观风景的人儿。 生活是这样美好！;2-7 项目发展战略;2-8 市场定位建议一;2-8 市场定位建议二;2-9 形象定位建议一;2-9 形象定位建议二;市场定位及形象定位的组合表达建议一;市场定位及形象定位的组合表达建议二;Part 3 未来的业主;3-1 洋房的目标客户定位;3-2 别墅的目标客户定位;Part 4 规划设计建议;4-1 规划建议;Part 5 项目推广;5-1 推广时机及策略;5-2 价格定位;5-3 一期货量销售进度安排一;5-4 一期货量销售进度安排二;Part 6 物业管理;6-1 物业管理;谢谢观赏 南湖世纪绿洲销售企划案