第8章:酒店财务管理;学习目的;本章小结;重点与难点;案例分析;P酒店利润表;案例分析问题;课后思考题;课堂讨论题;参 考 书 目;第8章:酒店财务管理;8.1 酒店财务管理概述;8.1.1 酒店财务管理的概念;8.1.2 酒店财务管理的特点;8.1.3 酒店的财务关系;8.1.4酒店财务管理的组织与目标;酒店财务管理组织;酒店财务管理目标 ;8.2 酒店成本费用管理;8.2.1 酒店成本费用的概念;8.2.2 成本费用控制的意义和程序;8.2.3 成本费用控制的原则;8.2.4 成本费用控制的常用方法;定额控制和比率控制;预算控制和主要消耗指标控制?;实施费用支出的内部控制制度;8.2.5 成本费用考核的指标;表:2004年S酒店营业费用考核表;8.3 酒店收入与利润管理;8.3.1 酒店营业收入的内容及确认;8.3.2 营业收入管理的内容;8.3.3 酒店利润控制的要点及 利???分配程序;酒店利润管理的控制要点;利润分配程序;8.4 酒店财务分析;8.4.1 财务分析的目的;8.4.2 财务分析的内容;8.4.3 财务分析的方法;比较分析法;例题:
S酒店2004年实现营业收入2005000万元,与同期
计划数1800000相比,比较结果如下:
实际营业收入比计划营业收入增加 =
2005000-1800000=205000(元)
完成计划相对程度
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