房地产企业的绩新效管理.pdf

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2017-05-05 发布于湖北
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房地产企业的绩新效管理

房地产企业的绩效管理一封信绩效问题 2 房地产企业的绩效管理目录：一、如何实现的卓越的绩效管理二、绩效管理体系设计原则三、绩效管理体系实施的步骤四、标杆企业绩效管理分析 3 房地产企业的绩效管理目录：一、如何实现的卓越的绩效管理 1.1绩效管理常见的问题 1.2绩效管理与绩效考核 1.3绩效管理与流程管理二、绩效管理体系设计原则三、绩效管理体系实施的步骤四、标杆企业绩效管理分析 4 员工反应的绩效管理的常见问题员工对绩效考核的满意度不高－85％企业对绩效考核的满意率低于60％－15％企业对绩效考核的满意率高于60％主要反映的一般性问题：员工认为现在绩效管理最需要完善之处－指标设计不合理绩效指标设计的合理性 49.09% - 评估标准不明确,客观公正性不够绩效评估标准的清晰化 45.45% 36.36% －考核过程不正规,考核比较随意沟通和反馈过程绩效考核的重点针对性 34.55% －考核人标准不一致绩效考核的激励性 30.91% －考核结果应用没有激励性评估人的技能 10.91% - 考核结果缺少沟通 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% ?? 某标杆企业绩效管理调查结果(样本数:122)