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《经济问题探索》却05 年第 11 期 企业持续创新过程形成的基本规律性特征掌 向刚，刘旦 (昆明理工大学 创新与发展研究所，昆明 65∞51) 摘 要:本式应用创新思论和系统理论，分析企业持续创新过程的形成要索和相互作用机理，进而 揭示企业持续创新过程形成的基本规律性特征，为揭示企业持鳞创新过程的形成机制英定基础。 关键诩:企业持续创新过程;形成机制;规律性;特征 企业持鳞创新过程的形成机制，是企业持续 创新研究的基础内容(向刚， 2∞5)。这盟，企业 持续创新过程的形成机制是指在企业持续创新的 形成过程中，各要素相互作用和相互联系的方式、 结构功能、企业持续创新过程形成的提本规律性 特征、启动模式和形成模式。 限于篇幅，本文仅在明确企业持续制新过程 形成的要素构成和相互作用机理的基础上，对企 业持续创新过程形成的基本规律性特征展开分析， 为揭示企业持续创新过程的形成机制奠定基础。 一、企业持续创新过程形成的要素构成和相互 作用机理 (一)要索构成 中罔优秀企业持续创新过程形成的大最事实 表明(陈晓田，杨列勋， 1999; 傅家醺， 2∞1 ;向 刚，龙江， 2∞2): 在企业持续创新的形成过程 中，企业家作为主要的推动者，成为最重要的核 心要素。 企业持续创新过程启动和形成的内部资惊条 件，即企业骨干团队、员工队伍、技术、资金等， 成为其形成的内部资源要素。 作为企业持续创新过程形成的基本载体的各 种类型的创新项目，即产品创新项目、工艺创新 项目、原料创新项目、市场创新明白、组织创新 项目、管理创新项目和制度创新项目等等，则成 为企业持续创新过程形成的慕本要素。 而企业持续创新过程启动的基本环境条件， 即一个可以让企业在经济上长期持续发展的市场 经挤制度环境和一个可以持续获得的技术资源或 可以持续发展的广阔的技术发展空间，成为其形 成的制度和技术环境要素。 (二)相互作用机理 从系统理论视角，考察企业持续制新过程形 成的各要素之间的相互作用，可以发现:企业持 续创新的形成过程中，作为慕本要素的各个创新 项目之间密切联系，相互依赖和相互作用。从启 动项目开始，已经实现的创新项目，既造成新的 不平衡，是推出后鳞创新项目的基本原因要素; 又为后续创新项目的实施提供重要基础条件和支 持，彼此相辅相成，成为后续创新项目实施的支 持和保证要素。 而企业家则对各个创新项目要素的目标确定、 各种资游、环境费紫配置和目标实现，项目之间的 匹配、组合、集群化和实施，各个创新项目自身的 效摇实现及黯个企业持续创新过程创新项目集群的 系统组合效益的实现，进行策划，组织和控制。 企业家要紫的这种核心作用，使整个企业持 续创新过程实际上形成了一个多种创新类型(一 般地，包括产品创新、工艺创新、原材料创新、 组织创新、制度创新、管理创新和市场创新等创 新类型) ，多个创新项目成创新项目集群综合集成 的复杂非绒性动态系统。 二、企业持罐创新过程形成的基本的规律性 特征 (一)企业持续创新过程形成的基本的规律性 特征 在明确企业持镜创新过程形成的要紫构成和 相互作用机理的基础上，运用系统理论进一步归 ·基金项目:国家自然科学荔金资助项目 (7946酬4; 70262∞2) 62 纳，我们可得出以下几点(Xiang Gang , 2∞0) : 1 、一系列相辅相成的创新项目、项目组合和 项目集群的持续实施，构成一个创新项目在时间 和空间上动态集成的系统，这个系统贯穿了企业 持续创新的全方位和全过程。 2、这个创新项目动态集成的系统，是一个典 型的人造系统。这个人造系统不是按所谓逻辑关 系自然形成的，它的形成过程饱含着以企业家为 首的企业核心、骨干和全体员工长期坚忍不拔的 努力和模而不舍的追求。是由企业总体智慧、能 力和长期艰苦奋斗与机遇的成功结合，混过克服 和战胜种种困难和障碍才得以营造成功的。企业 家、核心思、骨干层和全体员工，是这个人造系 统的营造者。企业家是这个营造者队伍的核心。 企业家对企业利润持续增长和企业持续发展的追 求，以及所具备的持续创新精神和卓路的创新组 织领导能力，是这个系统得以形成，并获得臣大 效益的核心动力和能力。 3、整个系统实现的经济效益，既包括各个创 新项目基本要素单独实现的经济效益，更包括整 个创新项目动态集成系统中，各创新项目要素之 间的相互作用现协间作用所产生的组合集成效益。 总之，这就是说，这样一个在企业家主导作 用椎动下，在时间和空间上持续运行的多种类型、 多个创新项目的、具有系统组合效益的动态集成 系统，形成了企业的持续创新过程。 归纳以上讨论，我们得出企业家主导下的 创新项目动态系统集成，是企业持键创新过程形 成的基本规律性特征。 (二) 企业家主导下的创新项目动态恶统集 成的内瑞 企业家