比较管理的演化理论、方法及其案例分析——第三届全国比较管理研讨会综述.pdfVIP

比较管理的演化理论、方法及其案例分析 …一第二届全罔比较管理研讨会综述 栅高闯柳学偌 2010 年 10 月 23 日，第二届全国比较管理研讨会在北京会议中心召开。此次会议由中国企业管理研究会、首 都经济贸易大学、经挤管理出版社、《中国工业经济》杂志社、《比较管理》编辑部、《战略管理》编辑部主办，首都经 济贸易大学工商管理学院最办，中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心、首都企业改革与发展研究会协 办。此次研讨会主题为比较管理的演化理论、方法及其案例分析，来自国内 71 所著名高校、科研院所、企业、杂志 社及出版社的近 150 :îl专家学者参加了会议。 一、比较管理研究的意义 首都经济贸易大学校长助理商闯教授主持了会议开幕式，首都经济贸易大学校长王稼琼教授、中国社会科学 院工业经济研究所剧所长黄速建研究员和中国人民大学研究生院副院长徐二明教授分别致辞。二E稼琼教授指 出，比较管理研讨会在中剧已经成功举办王脯，为推进企业管理的比较研究做出了突出贡献。此次研讨会主题为 比较管理的演化理论、方法及其案例分析，意在探讨如何将演化理论引人到比较管理的研究领域中去，历史的、动 态的揭示不同国家企业管理的差异性及其形成和演进的机理，重振比较管理研究的学术黠力。黄速建研究员认 为比较管理学的突出特点在于比较，而这种比较是跨国、跨文化的比较。目前大家强调比较管理学的重要性就是 强调在学习借鉴的尊础上，通过融合创新，形成具有中国特色的企业管理理论的熏要性。比较管理研讨会为椎动 中国管理学界开展比较管理研究，提供了一个崭新的平台。徐工明教授认为越来越多的学者努力探讨中国现实 管理问题，学科也得到了进一步的发展和细化，因此应该有专门从事比较研究的专业杂志，来引导理论研究，使中 阔式情境下的研究走上新的道路。《比较管理》和《战略管理》这两本杂志满足了这一需求。重要的是，我们要 真正研究些问题，特别是对中国的问题做更透彻的研究，使罔人，特别是学生，对比较管理领域有更清醒地认识并 投入到研究中去。同时走向国际，使学术研究直接走向国际学术前沿平台。 一、中国情境下的本士管理理论 天津财经大学副校长于立教授以管理层次论为题做了主题演讲。于立教授以玛斯洛擂求层次论为基 收稿日期:2010 -ωω01 作者简介:高 阁 首都经济贸易大学工商管F理学院教授，博士生军事师，北京，1α)()70; 柳学倍首都经济贸易大学工商管理学院副院长，副数授，经济学博士，硕士生导师。 119 经济与管理研究(2010 年第 12 期) I Re盼arch on Economic8 幽d Management 础，创造性地提出了管用层次论。他把管理层次白低到高分为低层、中房、南层、最高层四展。低展管现者具体 做事，亲自指挥，其管理职能是管事。中层供的管理职能是用人，侧熏于观人选人，用人管事。高照次是 建制，建制即用规章制度激励用人和管事。最高层次是立宵，即以行不育之教，处无为之事方式 指导建制、用人、管事。对应四个层次和四项职能，管理层次论可以衍生出多个方面，包括最基本的普 滔与例外，刚与柔，智商与情商。总的管理原则即柔管大事，包字当先，案管大事是指以柔克刚，不宜硬碰 硬。感情与理性，激励与约束，追求利润与社会责任，解放思想与坚持原则等都体现了色与戒的关系，从中 可以悟出色字当先的道理。领导争者的层次特点可用《老子)太上不知有之，其次亲而誉之，其次畏之，其次侮 之。来概括。总之，管理层次论总的原则应遵循上虚下实定律。各对概念应从阴阳双鱼圆的双向思维来 理解，相互排斥，相互依存，有主有次，对立统一。管理层次论的层次划分不是严格离散的，阳是连续的、较模糊 的概念。针对彼得定理的问题，于教授提出了于氏定律一一应因能设职，按功付酬，根据潜能安排职位，按照贯 献确定薪酬。于教授进而提出了于氏定律分论，即在情商与智商方酣，智商商是相任高层职位的大碍，具备 中智商和商情商的人为高层最佳人选;在艺术与科学方闹，提出了管理教学方法屡次论;在道与术方脯，商人3载 道，常人囊术，应道术兼备:精于术而以混为本，守于道而以术御事。最后，他慧申了管理层次论的茧理各 因能设职，按功付酬，刚柔相济，天人合一，柔管大事，包字当先，上下协调，各行其是，商人熏道， 常人震术，内用黄者，外示儒术，为学日益，闻道日损，双向思维，举囊