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统计职称论文：试述企业统计在企业管理中的作用 【摘要】统计是对企业实行科学管理、并对企业实施监督的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。当前，企业统计工作存在着一些问题，随着现代企业制度的建立和企业现代化管理水平的提高，加强统计队伍建设，提高统计人员素质，改进工作方法，健全统计法制仍为企业管理工作的关键问题，为加强企业运营意义十分重大。 【关键词】企业；经营统计；管理体制；作用建议 企业在经营活动中，管理体制、经营方式、组织形式、运行机制是企业运营活动的主要环节，而统计在各项活动起到不可替代的作用。以上各项活动开展有效与否，为企业适应市场经济要求提高经济效益，都具有重要的现实意义。只有科学的统计依据，才会使企业各项管理工作避免虚而不实的状况，管理过程才能找到切入点。从而为政府宏观调控很好地找到着力点。所以，强化企业统计，对企业的经营活动和宏观调控起到积极地作用。 一、企业统计工作目前存在的问题近年我们在调研和统计执法检查工作实践中发现：企业统计基础工作存在着如下一些问题： 1、企业领导重视程度不够，部分企业领导将企业统计工作看成是数据的相加、相减或者是汇总，无非是填填报表而已，将企业统计工作简单化。表现为重会计轻统计的现象，认为会计核算和收支把关才是重要的问题，统计工作是为上级统计部门所用，因此统计员兼职多而专职的少，变动较频繁。面临着企业改革、重组、调整，统计机构和统计岗位被撤销或合并及人员精简或下岗问题较为突出。 2、企业统计台帐和原始记录不健全，统计指标的填报随意性大，统计数据质量不高。在市场经济快速发展的今天，企业所有制形式大多为私营、个体、股份制、外商投资等，经营方式与管理模式多样化，各类新兴企业应运而生。这些新兴的企业当中，相当一部分企业尚未建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门或者统计工作岗位，统计报表则是由财会人员或其他相关部门人员代填代报，相当一部分统计指标未能准确地按照统计制度具体要求计算填报。3、统计人员素质有待提高。部分企业的统计人员在实际工作中，运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总、加工，出现统计数据差错、失误的问题较普遍,统计调查、分析、预测、统计咨询、统计监督等工作落实不到位，因而出现了不能准确适时地提供本企业经营管理工作中所需的简单有效的内部统计资料。 二、企业统计在企业管理中的作用针对以上这些问题，我们认为，统计工作在企业经营活动中起到至关重要的作用。统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。同时，只有在正确理解和认识事物发展规律的基础上，才能科学有效地制定企业发展战略。发展战略是一个企业的长远发展方向，制定发展战略一方面需要及时了解和把握整个宏观经济的状况及发展变化趋势，了解市场的变化；另一方面还要对企业进行合理的市场定位，把握企业自身的优势和劣势。所有这些都离不开统计，需要统计提供可靠的数据，利用统计方法对数据进行科学的分析和预测[1]。充分利用统计信息，可以对事物本身进行定量定性分析，可以对不同事物进行综合性分析，既可横向对比，也可总结和预测。企业按照规范科学的管理方法、管理模式建立或完善统计工作制度，从而必定会形成合理有效的统计管理模式。统计人员素质的提高，统计管理体制的强化，对于企业的发展起到积极作用，主要表现为以下几点：1、准确及时地反映企业在某一时点上的现状，反映企业在一个特定时期内动态，预测未来趋势：反映企业的规模和企业结构。2、反映企业目前的各种社会与自然属性以及企业的机构、人员、资产、负债等情况；反映企业的生产发展、产品质量、科技开发、经营销售（市场营销）、财务盈亏等情况；反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模、盈亏规模等。3、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长；反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构、质量结构等；反映企业的速度、企业的效益、效率，对任何一种企业，都可反映人、财、物投入、盈亏、增长、下降情况。各类企业效益与效率方面，可以人、财、物、时间等方面投入、生产、劳务的产出成果进行比较；对物质生产部门反映生产（产值产量）的发展和增长。4、反映出企业的各种数量特征，反映出企业质量特性。在数量上反映了企业产、供、销、人、财、物的投入与产出等凡是可以量化的各个方面。在质量上反映出企业的产品质量、维修质量、设施质量、服务质量。总之，人员素质和统计体制的提高和完善既可以反映企业的情况，又可以反映与企业生产经营活动有关的各方面。 三、问题思考与建议 1、建立健全企业统计管理体制 1.1设立企业的综合统计部门并明确其职责。制定该类企业的统计指标体系，统计信息的报送制度。按照企业经营与管理的不同特点满足企业面向市场、参与竞争的需要，政府统计部门、企业主管部门要结合企业实际，提出完整的指