考试卷-刘春华老师授课奥迪汽车考试卷.doc

姓名 所在部门 职务 ——————————————密————————————————封—————————————————线——————————————— 刘春华——奥迪汽车 《工业4.0+智能》课程笔试答题卷 【答题说明：请在试卷密封处填写个人信息，并在答题框内填写答案。】 第一部分：单项选择题 （3分/题，共10题，总分30分） 1、工业4.0+智能时代大数据的7个V指的是： 速度、多样性、数量、真实性、价值、可视化、可变性 速度、多样性、数量、真实性、价值、可视化、有效性 优势、多样性、数量、真实性、价值、可视化、可变性 速度、可行性、数量、真实性、价值、可视化、可变性 2、工业4.0四大主题是： 智能工厂、智能生产、智能研发、智能服务 智能工厂、智能生产、智能物流、智能服务 智能工厂、智能制造、智能物流、智能服务 智能工厂、智能生产、智能物流、智能营销 3、工业4.0的五大特点是： 互联、数据、整合、创新、转型 智能、数据、集成、创新、转型 互联、数据、集成、创新、转型 互联、数据、集成、创新、服务 4、以下对第一次工业革命描述正确的内容是： ①珍妮纺纱机的发明标志着第一次工业革命的开始； ②英国工业革命最早开始的部门是毛纺织业； ③机器制造业的建立和发展是英国工业革命完成的主要依据； ④第一次工业革命时期中国正处于清王朝统治时期； A.①②③④ B.①③④ C.①②④ D.①④ 5、第二次工业革命中以下重要发明的先后顺序是： ①汽油内燃机 ②汽车 ③飞机 ④柴油机 A.①④③② B.①②③④ C.①②④③ D.①④②③ 6、第三次工业革命与前两次工业革命相比，最明显的特征是： A．科学技术转化为生产力的速度空前加快 B．各领域涌现大量的新技术成果 C．对生产力产生巨大的推动力 D．奠定“二战”后世界政治经济新格局 7、麦肯锡7S原则指的是： 结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、销售（sale）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values） 结构（structure）、制度（system）、科学（science）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values） 结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values） 空间（space）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values） 姓名 所在部门 职务 ——————————————密————————————————封—————————————————线——————————————— 8、对美中德三国工业革命演变路径描述正确的是： ①美国是从机械化、信息化、向CPS系统为核心的工业互联网强势进发，方向是自上而下。 ②中国索性就是从两化聚焦到两化融合，最后也是向以CPS系统为核心的两化深度融合方向急行军。 ③德国是从机械化、电气化、信息化的三次革命，向CPS系统为核心的第四次工业革命进军，方向是自下而上。 A.①②③ B.① C.② D.③ 9、中国制造2025战略的五个方向是： 生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化、智能制造云端化、学习“专注”的精髓 生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化、智能制造云端化、资源管理整合化 生产制造自动化、流程管理数字化、企业信息网络化、客户服务多元化、资源管理整合化 生产制造自动化、流程管理可视化、企业信息网络化、智能制造云端化、资源管理整合化 10、互联网+智能时代思维创新的8个策略是： 产品策略、价格策略、渠道策略、营销策略、客户/用户策略、品牌策略、服务策略、战略策略 产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、客户/用户策略、品牌策略、媒体策略、战略策略 产品策略、价格策略、渠道策略、文化策略、客户/用户策略、品牌策略、服务策略、战略策略 产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、客户/用户策略、品牌策略、服务策略、战略策略 第二部分：判