“引爆团队核能”演绎版课程简章.pptVIP

企业中层管理干部培训方案 ; 中高层领导干部管理水平的高低是影响企业生存发展的最重要因素之一， 因此，不断地提升中高层领导干部的领导能力， 采用科学化的管理机制， 将会有效地解决企业在发展过程中管理上的瓶颈问题。 本课程主要是针对如何对员工进行有效管理、全员激励， 改善内部协调性； 提高团队效率、强化组织功能， 实现企业发展目标而设计。 让中层管理干部能更好的了解自己的角色， 强化的领导力与沟通力， 有效的解决团队中存在的各种不良的问题， 更能激发属下员工的工作热情， 从而造就自主、高效的执行团队精神。; 1、许多内部提拔的干部，是由基层直接调任。这部分干部在基层时，是专业技能的骨干，但往往缺乏行政 管理的实践经验。在提升为领导干部后，需要对工作性质有较大的转变。 完成从专业技术岗位职能向行政管理岗位职能的转换，需要发挥领导才能，提高管理水平，营造良好的氛 围，带领部门及公司的员工共同达成目标。 2、通过培训课堂上的理论讲解与现场操作实践，使参训人员能快速地掌握科学的高效管理技能，建立作风优良 、高效、凝聚力强的高素质团队，增强企业的核心竞争力。 3、为中高层领导干部提供学习交流机会，不仅整体进一步提升中高层领导干部队伍的综合素质，而且还加强各 部门的协作与融洽，进一步提高公司整体的效率。;三、目标实现 ;四、学习中企事业单位;将帅之才将在这里启航!;直面问题 迎接挑战;四、课程形式 ;3、知识竞赛：以小组为单位对课程及日常管理工作中所遇及建设优良团队中所遇到的问题， 以及所需要的知识点，进行做习题、抢答等形式的竞赛。;七、课程大纲;七、课程大纲;七、课程大纲;七、课程大纲;必 先 利 其 器;不能因领导的问题，伤了员工的心， 不能因管理的问题，阻碍企业的路； 不能因学习的问题，挡了发展的道， 不能因节省教育成本，而付出惨痛的代价！;让每一位员工用心来呵护共同的家园！;用卓越领导的激情引爆团队核能 您的企业备好了嘛？！！！;为您精心准备的还有以上的课程： （课程以理论讲解与现场演练相结合，演练占60%；有效地弥补了理论课的只说不练的弊端，理论占40%，有效地补充操作中的理论支撑。） 领导力类别： ---------- 《卓越领导力》 《高效的艺术性沟通》《超强影响力》《新概念领导力》 商业模式与战略类别： -------------------- 《中小企业零成本借力营销》《联营》《十倍利润的超凡赢利系统》 打造精锐团队必修类别： ---------------------- 《缔造精锐团队沙盘演绎》《军企执行力训练》《将帅突击》《超强凝聚力》 精英销售人员必修类别： ---------------------- 《立即成交》《潜意识成交术》《赢在销售》《艺术化销售》《引爆销售》《超越谈判》 强化成功心态类别： ------------------ 《梦想启航》《保持高度工作激情的秘密》《感恩之旅》《生命之旅》 《人生成就密码》《打造超强的巅峰状态》