房地产标杆企业研究建业地产区域深耕策略2010年.pdfVIP

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房地产标杆企业研究建业地产区域深耕策略2010年

2010/06/17 房地产标杆企业研究 建业地产:区域深耕策略 摘要 z 建业地产股份有限公司是河南省领先的房地产住宅发展 Tel: (+86-10) 商,被业内称为“区域地产王”,以“省域化发展”作为其 Email: info@ 战略,目前已完成河南省18个地级城市和4个县级城市的 全省布局。 z 2009年建业地产的营业额为人民币27亿元,毛利率为 34.7%。 z 截至2009年12月31日止,建业地产在建项目或项目分期 26个,在建项目总建筑面积约为1,295,061平方米。 z 截至2009年12月31日,公司拥有土地储备建筑面积986 万平方米,其中已获取国有土地使用权证的土地储备建 筑面积628万平方米,主要通过权益收购、公开竞买、合 营等多种土地储备方式。 z 2008年建业在河南的市场占有率达5.1%。建业的目标是, 希望在10年内达到占河南市场15%-20%份额。 z 公司的战略攻坚阶段需要持续3至5年,将顾及市场规模 与企业效益的有效平衡,依然坚持区域化战略,继续以河 南为主要市场,但对公司河南业务具有辅助作用且具有 较快及较客观增长机会的河南以外项目,会考虑参与投 资。 z 建业地产在产品方面的主要战略是在新市场复制郑州市 场的老产品,同时在郑州不断推出新产品。 z 2008年6月6日,建业地产在香港联交所上市,以每股2.75 港元发行5亿股,最终净募集资金11.21亿元。2009年8月5 日,建业向私募基金方源资本等投资者,发行可换股债 券及认股证本金总额7.65亿元,将用于收购少数股东权 益、购买土地储备及一般营运资金。 敬请阅读末页的免责条款 房地产标杆企业研究 目 录 一、发展沿革、当前市场表现 ................................ 4? 1、发展沿革 ................................................................................................4? 2、企业背景 ................................................................................................4? 3、公司组织结构 ........................................................................................5? 4、财务表现及相关指标 ............................................................................6? 二、区域深耕战略 .......................................... 8? 1.区域化战略思想 ...............................

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