戴德梁行武汉南国中心商业项目定位及业态规划建议方案.pdfVIP

武汉南国中心商业定位 及业态组合建议 Page 1 1 商业总体定位及规划构思 2 1#地块商业定位及业态建议 3 2、3、4#地块商业定位及业态建议 4 行业建筑要求分析 5 项目竞争分析 Page 2 定位及规划建议|1号地块定位|234号地块定位| 行业建筑要求分析|竞争分析 Page 3 定位及规划建议|1号地块定位|234号地块定位| 行业建筑要求分析|竞争分析 1.1、项目功能定位分析： 1 商业价值 武汉市购物中心进入市场较 晚，相对于百货商场而言发 项目规划包括住宅、服务公寓、商业、写字楼、酒店等，完善的 展较为缓慢； 商业配套将更有力提升项目整体价值； 以中低档购物中心为多 ，购 提供集购物、休闲、娱乐一体的商业设施，为区域商圈的形成、 物环境普遍较差 ，品牌商家 补充与强化提供有力的支持 。 较少 ，多以特色小店为主， 缺少大型综合的时尚购物中 心 ； 城市消费力 2 目前购物中心经营模式同质 化明显 ，来自百货业、超市 定位根据 居民收入稳步上扬 ，生活 的竞争异常激烈； 品质提升 ，消费需求发展 4 市场需求 多元化； 在全国19个副省级及以上 城市中，武汉市零售总额 中心城区商业密集度较高，中高端零售商扩张迅猛，主要集 排名居第7位 ，仅次于4个 中在武广商圈、中山大道商圈和街道口商圈； 直辖市及广州、深圳之 业态非常单一，以百货为主 ，目前已有部分大型的餐饮、休 后； 闲、娱乐类商户进驻百货的趋势； 区域特性 3 Page 4 定位及规划建议|1号地块定位|234号地块定位| 行业建筑要求分析|竞争分析 1.1、项目功能定位分析： 定位原则：1 ，商圈互补；2 ，价值链完整；3 ，前瞻性；4 ，创造性； 优势 挑战 综合性商业业态丰富， 项目经营定位 新进市场，需要一定时 符合消费者一站式消费 的需求 中高端档次的 间的市场培育和大量的 能填补目前市场缺少综 综合性商业 资金投入 合性购物中心的空白