知识管理视角下人力资源管理对企业动态能力的影响机制研究.pdfVIP

2012~ 21期 Science1ndT。 。… tR mh doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2012．21．027 知识管理视角下人力资源管理对企业动态能力的影响机制研究 蔡成风，陈丽超 (广西师范大学经济管理学院，广西桂林 541006) 摘要：着眼于人力资源职能、企业知识、动态能力的关系研究，找出它们之间的作用机制，最后提 出柔性化人 力资源管理理念。 关键词：人力资源管理；知识管理；企业知识；动态能力 中图分类号 ：C962；F272．4；F406．15 文献标识码：A 文章编号：1000—7695 (2012)21—0l19一o4 Researchon M echanism oftheEffectamongHumanResourcesM anagement Practices，EnterpriseKnowledgeandDynamicCapabilities CAIChengfeng，ChenLichao (Postgraduate，SchoolofEconomicsandManagement，GuangxiNormalUniversity，Guilin541006，China) Abstract：Thearticlefocusesontheresearchontherelationshipamonghumanresourcesmanagementpractice，enterprise knowledgeanddunamicpower，tofindthemechanism aboutthem ，andfinallyputsforwardtheconceptofflexiblehuman resourcesmanagement． Keywords：humanresourcesmanagementpractice；enteprriseknowledge；dynamiccapability 1 引言 2 人力资源管理及其职能 当今世界正处于一个知识经济迅速发展的时代， 人力资源管理，就是运用现代化的科学方法， 企业持续增长和开发新知识的能力 已经成为企业获 对与一定物力相结合的人力进行合理的招聘、开发 取竞争优势的关键因素。知识不仅取代设施和工具 培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比 成为最重要的生产资料，也影响着作为知识载体的 例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、 员工素质，使得人的知识密集型的智力成为了推进 控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其 企业前进的主要动力。但是，随着科学技术、社会 才，事得其人 ，人事相宜，以实现社会组织 目标的 经济、政治文化的广泛性、快速性 、复杂性等特征 运作过程 J。具体来说，人力资源管理是对 “人” 的日益显现，企业的竞争环境已逐步从一个相对稳 的管理，就是通过工作分析、人力资源规划、员工 定的静态环境转向一个复杂多变、充满不确定性的 招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才 动态环境。这就要求企业不断的改进、更新、重构 培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终 资源，使之与外部环境相匹配，才能在动荡的竞争 达到组织的发展 目标。而在知识经济时代，企业之 环境中生存下来。因此，从知识管理方面来说，如 间的竞争，逐步转化为知识的竞争、信息的竞争、 何获取、开发和利用资源，使每位员工在向企业贡 快速反应的竞争，但归根到底是人才的竞争。因此， 献知识的同时，又能够获取和享用他人的知识，成 在经济全球化背景下，人力资源成为企业的第一资 为人力资源管理实践的工作重心。另～方面，如何 源，人力资源管理成了企