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资源型企业参与合作创新的理论动因及效应机制.pdf

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资源型企业参与合作创新的 理论动因及效应机制 ■ 闫丽平 博士 谷立霞 教授 (石家庄经济学院商学院 石家庄 050031) ▲ 基金项 目:教育部人文社会科学青年基金 “转型经济下跨组织网络 促动、知识异质度与企业知识创新能力研究 (13YjC630173)”;石家 庄经济学院博士科研启动基金 “创业行为的影响因素及效应作用机 制研 究” ◆ 中图分类号:C931.2 文献标识码:A 源型企业要实现成长方式由粗放型向集约 的基础上实现各 自目标的技术创新活动。 内容摘要 :资源型企业在 中国经济发 型转变,必须进行创新驱动下的战略转型 根据利益相关者的不同,合作创新可分 展过程 中发挥着重要 的基础支撑作用。 本文针对资源型企业合作创新 的问题 , 与组织变革。我国大多数资源型企业技术 为三种类型:横向合作创新,指资源型企 基于资源基础观和制度理论 ,阐释 了 基础薄弱,管理水平 比较低 ,缺乏核心竞 业与本行业 内企业开展合作创新 ;纵向 合作创新的驱动因素;并且分析 了资 争力 ,自主创新能力不足 ,由于创新过程 合作创新 ,指资源型企业与产业价值链 源型企业参与合作创新如何通过有效 的复杂性、风险性与高度不确定性,单个 的上游或下游企业开展合作创新 ;与其 的知识管理进而提升效应 的路径机制 。 企业的创新面临巨大挑战,而在当今网络 他利益相关者的合作创新 ,如资源型企 在理论分析 的基础上 ,提 出合作创新 的概念模型,以期有助于改善资源型 日益发达的时代 ,信息交流共享更加快捷 业与政府、学术科研机构开展合作创新。 企业合作创新 的实践管理 。 精准 ,企业问的合作创新开始趋于普遍 周贵川、揭筱纹 (2012)以西部 103家 关键词 :资源型企业 合作创新 知识 化,要实现从资源依赖型向创新驱动型企 资源型企业 为研究对象,从企业合作技 管理 创新效应 理论模型 业的战略转变,重视开展合作创新不失为 术创新 的动机和模式两个方面对资源型 资源型企业是一类特殊企业 ,指基 一 条捷径。 企业间合作技术创新的关系进行了分类。 于不可再生性 自然资源 的占有或独 占, 本文重点关注资源型企业的合作创新 并讨论 了不 同合作关系类型对企业合作 以自然资源的开采和初级加工为基本生 问题。基于资源基础理论和制度理论阐述 技术创新效应的影响。关于合作创新,研 产方式,依靠资源 的消耗来实现企业 的 合作创新的动因,并试图分析如何提升合 究者曾以与战略合作伙伴形成联盟 、关 增长 ,以资源 占有优势为核心竞争力的 作创新的经济效应与价值。经过理论分析, 联、联结等来表示,认为合作创新对于企 企业 (吉海涛,2010)。按照资源类型可 期望给予资源型企业开展合作创新以实践 业 效 应 和获 得 竞 争优 势 至 关 重 要 以分为煤炭开采、石油天然气开掘、有色 的启示。 (Gottschalg和ZolIo,2007o根据熊彼 金属采掘、非金属矿采掘、黑色金属矿采 特创新是要素组合的理论观点 ,创新驱 概念缘起与理论发展 掘等企业类型。 动至少包括两个层面:一方面 ,对于企业 资源型企业是我国企业的重要组成部 资源型企业的概念始于资源型城市、 内部而言,创新驱动是利用知识、技术、 分 ,对我国经济发展起到重要的基础支撑 资源型产业 ,十八大报告首次单篇论述 企业组织制度和商

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