全面提高管理教育水平做1名合格的新训班长.pptVIP

全面提高管理教育水平 做一名合格的新训班长 新训班长是新战士进入部队的第一领路人，是引导新战士迈好警营生活的第一步及对部队的长远建设有着极其深远的意义。根据总队要求，在今年第二新训工作即将展开之际，支队决定对所有新训班长进行集中培训，旨在进一步提高大家的综合素质和带兵能力，圆满完成今年的第二阶段新训任务。下面，就新训班长如何做好管理教育工作同大家一起进行探讨。 一、牢固树立正确的带兵观念，切实端正对新兵的根本态度 （一）深入调查，摸清新兵的底数。 1是逐步摸清每个新兵的兴趣爱好、经历特长、身体素质、家庭状况、社会经历、婚恋等情况，并建立档案。 2是严格落实“五同”制度，留心观察新兵的细微变化。新兵的言谈举止、饮食睡眠、学习方面的情况，都可能是内心世界的显露，作为一名班长平时应多注意观察新兵的点滴变化，及时发现情况，进行综合分析，全面准确掌握新兵的“脉搏”，要切实做到“四个知道”，真正成为新兵的知心人。 3是广泛开展谈心活动。遇有节日、训练课目转换时要广泛谈一次心；重大问题难以一时讲清楚的要反复谈、对于思想波动较大、问题突出的要重点谈；对于问题不一、原因不同的要分开谈；调动中队、家庭和社会多方谈，共同做好新兵的教育引导工作。 （二）努力帮助新兵迈好第二阶段新训第一步 新兵大都是初次远离家乡亲人，一时难以适应部队的紧张生活，加上独生子女独立生活能力差，难免想家。为了确保新兵一来队就安心顺心，新训班长要向亲兄弟一样在工作中要手把手地教他们。在生活上关心爱护他们，认真开展好来队后的“十个一”（吃好第一顿饭、洗好第一次澡、睡好第一次觉、谈好第一次心、给家打好第一个电话、听好第一次课、开好第一个班务会、搞好第一次训练、开展好第一次文体活动、过好第一个节假日）活动；特别是在新兵生病时，要主动送医、做病号饭，嘘寒问暖，使新兵即使远离亲人也能感受到部队大家庭的温暖。 （三）换位思考，设身处地为新兵着想 一是站在新兵的角度，想新兵的事情。新兵刚来队时缺什么，劳累时想什么，挫折时要什么，闹情绪为什么，课余时间爱什么，分配时担心什么，对这些问题要分门别类的梳理，有步骤地对口解决。 二是拉近班长与新兵间的距离，做新兵的知心朋友。班长应主动接近新兵，了解思想，关心生活，鼓舞进步，掉队时拉一把，有困难时扶一把，真正成为新兵可以信赖和依靠的人。 （四）新训班长要坚持对新兵要做到 “三心”“五不”、“四要”、“五忌” “三心” (1) 责任心。 (2)诚心。 (3)进取心。 “五不” (1)不要急躁。 (2)不向新兵索取钱物。 (3)不打骂体罚。 (4)不歧视后进。 (5)不故意整人。 “四要”。 (1)要关心生活。 (2)要引导思想。 (3)要科学施训。 (4)要管控有度。 “五忌” (1)忌厚此薄彼，嫌贫爱富。 (2)忌讽刺挖苦。 (3)忌说话粗鲁。 (4)忌乱起绰号。 (5)忌哄骗许愿。 二、新训班长在管理教育工作中应具备的素质 （一）要具有良好的思想品格。 （二）要具备较高的能力素质。 （三）要具有良好的文化素质。 （四）要具备健康的身心素质。 （五）要树立良好的第一印象。 （六）要注意生活小节，养成良好习惯。 三、对新兵的管理教育应把握的原则和方法 对新兵的管理教育应按照依法从严、循序渐进、 说服教育、教养一致、以身作则、以情带兵的原则实施。具体来讲： （一）坚持依法从严带新 1、严格执行条令条例和各项规章制度。 (1)要严得有据，严得正规。 (2)是要严得全面，不能失之偏颇。 (3)三是要严得经常，班长一定要长期坚持从 严，持之以恒，坚持不解，做到任何场所、任何情况下都严格执行条令条例，照章办事。 2、班长要带好头，做好表率。 克服三种现象： 一是克服条令意识谈薄，有条不依的现象。 二是克服随意性。条令条令，条条是令，不能凭个人的经验管理，贯彻过程中更不能有弹性，时好时差、时紧时松。 三是克服制定违背条令精神的“土规定、土政策”，比如误岗罚款，甚至随意罚款和变相体罚战士，也不能以“开放”为名，不按条令条例办事，放松对战士的要求和管理。 （二）坚持循序渐进带新兵 （三）坚持说服教育带新兵 1、坚持说服教育，是做好管理工作的重要环节 2、坚持说服教育，必须注重在启发自觉上下功夫 3、坚持说服教育，必须服从严格管理的目的 （四）坚持教养一致带新 1、坚持教养一致，是做好管理教育工作的重要途径 2、坚持教养一致，必须做好结合渗透的工作 3、坚持教养一致，必须突出抓好养成 （五）坚持以身作则带新 带兵工作有两个明显的特点： 一是讲。 二是做。 （六）坚