吾日三省-1200十期定岗述职报告.pptxVIP

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2017-05-05 发布于北京
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吾日三省-1200十期定岗述职报告.pptx

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吾日三省-1200十期定岗述职报告

主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题主题吾日三省述职人：XXX 述职时间：May 5, 2017 1、入司前三个月我在苏宁大学任职培训专员，主要负责梳理集团核心岗位的培训体系 2、在战略规划部期间我主要在岗位组承担了岗位规范的梳理、集团职务职级调整、集团13年五定表核定、集团13年二季度人员与编制优化等专项工作。工作中遇到的问题主要来源于自身专业性的不足以及岗位组自身的规范体系建设不够健全，人员较少等客观原因。 3、下半年规划的工作主要包括二季度人员与编制优化、增编流程优化、岗位组自身工作梳理与标准完善以及新架构下各体系岗位规范梳理主要工作任务介绍工作完成情况及形成成果的介绍工作中的问题及解决方案下一步的工作计划苏宁大学核心岗位培训体系苏宁微博维护管理知识的定向推送培训班跟班部门内部分享主要工作任务介绍战略规划部岗位规范的梳理原商管职务职级标准的设定五定表的核定编制优化项目大区垂直体系总部报告处理大连出差流程优化任职标准组织匹配原物流管理中心主要工作任务介绍主要工作任务介绍工作完成情况介绍及形成成果介绍工作中的问题及解决方案下一步的工作计划苏宁大学战略规划部岗位说明书.docx 我司岗位说明书编制的方法与要点.pptx 集团职务职级序列调整通知.docx 集团职务职级表.xls 各职级人员数据分析表.xls 五定表（岗位组核定）.xls 2013年集团五定表汇总.rar 立项报告.docx 大区人员优化任务测算表.xls 大区二季度反馈问题的整理分析报告.docx 总部编制审核流程的规范.docx 工作联系函.docx 项目例会会议纪要及会议简报.docx 工作完成情况及形成成果介绍大区二季度问题解决方案报告.doc 主要工作任务介绍工作完成情况及形成成果介绍工作中的问题及解决方案下一步的工作计划岗位规范梳理五定表核定职务职级标准命名规范岗位属性人员与编制优化分解思路矛盾人数和编制意见整合工作中的问题及解决方案主要工作任务介绍工作完成情况及形成成果介绍工作中的问题及解决方案下一步的工作计划工作计划二季度人员与编制优化增编流程优化岗位组自身工作梳理与标准完善岗位规范梳理下一步的工作计划