成本管理系统的实际应用——成本概预决算管理办法.pdfVIP

成本管理系统的实际应用 一一成本概顶决算管理办法 河北也力设备厂 周志华 [篝要1 成本管理是资金管理的基础，加强成本管理是提高固有企生科学管理的保证。河北电力设备厂作为锐造，这企业，明确提出 树立成本概预决算系统，在企业经营二作中的指导地位和作用。本文结合企业约实际，从现代成本管理体系的发展和内涵出发，对成本管 理系统在企业的实际应用进行阐述。 i 关键司1 成本管理: 控制极算: 预算决算 党的十五届四中全会关于富有企业 成本核算、成本分析和成本考核。 成本信患必须畅通，及时反馈雹为成本决策 改革与发展若干重大问题的决定和全厘 上述成本管理的内容各有其基本特 和控制及时提供依据。 九届三次人代会政府工作报告均指出z 点，同时又担互联系，相辅相成，并贯穿子 (2)成本检查系统z 成本指标的完成情 成本管理、资金管理是当前固有企业管理 企业生产经营的全过程，构成了现代成本 况要定期检查，并要规定合理的奖惩制度， 的薄弱环节，也是企业管理水平低下的集 管理的框架。成本预满是成本决策的前提， 做到赏罚严明。 中表现。成本管理是资金管理的基础，加强 成本决策是成本预测的结果。成-*计划是 成本管理是提高国有企业管理科学的保 成本决策所确定目标的具体化。成本控制 三、建厂作为传统雷金原有成事管理 证。成本管理的核心是要获取竞争优势，提 是对成本计划的实施进行监督，保证决策 存在的事事蟠 离竞争能力。随着中国市场经济体系的逐 目标的实现。只有通过成本分析，才能对决 {一}成本管理的理念陈18 多确立以及中国已经成功加入WTO.企业 策正确性做出判断。成本考核是实现决策 随着企业外部经济环境和省公司政策 将自粗放型经营向集约型经营转化。在市 目标的重要手段。必须指出，在上述各项内 的不断变化，要求成本管理必须制定适应 场经济条件下价值规律，供求关系，竞争机 容审，成本核算是成本管理中最基本的内 企业内外部环堤的变化和企业所采取的竞 雪却使成本处在各种抉择关系的焦点。成本 争战略相应的成本管理模式，而原有成本 窑，离开了成本核算，就谈不上成本管理， 与环境，成本与内部条件之间的关系，成本 更谈不上其他内容的发挥。